以学促行 强基赋能
创新驱动 共赢未来
图丨主讲导师-行动教育郝珊丽
在当今竞争激烈的商业环境中，大客户的开发与维护对于企业的发展至关重要。9月26日，博大建设集团特邀行动教育上海分公司总经理郝珊丽举办了以“大客户战略落地”为主题的赋能培训。
图丨集团董事（部分）与郝珊丽导师（左三）合影
培训中，主讲导师以专业的视角、生动的案例和实用的技巧，从“大客户画像”、“大客户开发业务流程”、“大客户开发业务管理”、“大客户开发机制”等方面为大家提供实用的方法和策略，指导大家如何开发大客户，促进公司高质量发展。
图丨培训现场
培训现场氛围热烈，参会人员积极提问，并围绕如何落地大客户开发战略展开了深入交流与探讨。
此次培训旨在学习大客户开发的策略、工具、方法，通过持续优化大客户开发战略，积极应对中国建筑装饰行业面临的新形势、新挑战和新困难。力求确保全体博大人在思想上统一、目标上协同、行动上一致，共同探索企业未来稳健发展的路径，为实现博大建设集团的高质量发展战略目标注入强劲动力。
学习创新·迭代升级
博大逆势增长的秘诀
唯学习，方永生；不创新，就得“死”。学习向上，思变图强，这是博大传承至今从未改变的基因，是隐藏在表象之下的磅礴动力源。
集团创始人徐凯宏高度重视集团的学习工作，亲自带队、亲自部署、亲自督促、亲自检查。在创始人的带领下，博大建设集团作为学习型企业，始终把学习摆在首位。从集团高管的个人专项学习，到模块化专项学习，再到每年不定期的全员学习，通过学习改变认知，在工作中不断改革创新，实现企业经营的螺旋式上升。
自2017年以来，集团在学习上投入高达5千万元，不遗余力，这是博大能在房地产行业不断暴雷和三年新冠疫情期间实现逆势增长的“不二法宝”，也是集团未来高质量发展的坚实基石。
以学促行·步步为营
推动企业稳健前行
在学习中提高，在学习中成长，不断探索发展新路径、新模式，不断寻求新增长点和新驱动力，更加注重工程质量和工程品质，让博大拥有了更趋稳健、更富理性、更具备推进战略和自我完善的能力，在面对“成长的烦恼”和“转型的阵痛”时，能够从容不迫走出险境，迈向新的高度。
未来，博大将继续以学习为基石，探索新模式、推动新发展，持续秉持着坚定的信念，勇毅前行，为中国建筑装饰行业高质量发展谱写更为辉煌的篇章。
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中国建筑装饰协会成立于1984年，是在国家民政部登记注册，住建部业务指导的国家一级行业协会，是建筑装饰行业唯一的全国性法人团队。