党的二十大报告提出：“治国有常，利民为本”，增进民生福祉是发展的根本目的，作为郴州市2023年重点民生工程，中建五局装饰公司承建郴州文体中心项目三个月实现产值破亿，助推当地经济社会发展、产业结构调整、基础设施建设、公共服务水平提升。

开局即决战 进场即冲刺

郴州文体中心项目是第二届湖南旅游发展大会主会场之一，也是郴州市基础设施的重要组成部分。市委领导高度重视，市委书记吴巨培，市委副书记、市长阚保勇多次实地调研指导。

项目建筑面积约3.5万平方米，涵盖3个单体，囊括钢结构、机电工程、装饰装修三大板块，工期仅六个月。为跑赢这场快速建造“冲刺赛”，装饰公司、中南分公司领导班子重点督导，坚持党建引领、落实三号联创。3天完成项目团队集结；7天完成4万多平方米遗留问题排查；15天敲定展陈、暖通、消防、室外亮化等10项施工方案；自进场以来，施工人员日均300人以上，抢抓施工黄金期，五一端午“不打烊”。顺利完成“4.10”机电安装、“4.30”钢结构完工等重要节点，推进项目履约，助力旅发大会顺利举办。

数智筑精品 匠心促履约

项目深度践行“数字三三统一”施工管理法则，结合现场情况编制实施计划，在三个场馆分别建立“四区一房”，统一测量放线、统一深化设计、统一排版下单，做优数智建造，助力“项目提效”。

采用放样机器人，对现场32根钢柱、168根钢梁、3200平方米楼承板精准铺装，实现零失误、零返工、零浪费，高质高效完成施工任务，为后续履约提供技术保障。

钢结构部分总施工面积2000平方米，空间广、高度大，钢梁最大跨度12米，室内作业面狭窄，施工吊装难度较大。项目采用主体吊装与分片吊装相结合的施工方案，极大地提高了施工效率，同时对每一处焊缝进行超声波无损探伤，消除质量隐患，确保过程精品。

项目专业类别多、管线复杂、施工时间紧张，管理团队应用BIM技术，对施工现场进行扫描建模，对10个专业1000余张图纸管线综合管理，使管道布置可视化，避免出现碰撞，为穿插施工提供效率保障。

搭建“信和夜校”、“人人上讲台”平台，开展技术交底25次、专题培训16次。举办月行为安全之星、周最佳班组评选，激发施工人员积极性，确保安全生产，为业主交付满意答卷。

破亿传佳绩 品牌再提升

履约赛场捷报频传，项目开工以来累计产值达1.2亿，3月单月产值完成3500万、4月单月产值完成4500万、5月单月产值完成4000万，获业主表扬信一封，“郴”势而上，量质齐飞。

项目做强党建引领，成立“五星”党支部，打造共建共享星、支部过硬星、履约创效星、安全文明星、团队攻坚星。“党建+安全”，举办安全生产月启动仪式，通过应急演练强加急救技能；落实“一月一课一片实践”活动，联动业主参观红色基地、传承红色基因。“党建+关爱”，践行关爱工友“五同原则”，举办农民工子女开放日、“二月二”龙抬头义剪、高考爱心服务站等志愿服务活动，点燃红色引擎，践行央企担当。积极争创中建五局“超英廉洁文化示范点”，组建“青莲”纪检监督小组，深植廉洁基因、共建阳光工程。

干一项工程，树一座丰碑。项目团队将以“不破楼兰终不还”的斗志，力争实现当年承接、当年完工、当年结算、当年收款，以匠心打造人民满意工程，以精品项目高质量承办第二届湖南旅发大会，为实现装饰公司 “百亿装饰、行业标杆”战略目标而接续奋斗！（彭丹阳）