近日，联丰建设集团执行董事长庄东豪、总裁刘明鸿、副总裁郭庆琦一行对肇庆温德姆酒店及松山湖项目等重点在建项目进行了现场巡查，工程部、成本部、行政部负责人及相关人员随行陪同。
集团领导一行对在建工程进行了现场勘查，检查现场管理，听取了工程进展汇报，询问了项目施工中遇到的问题和困难，并提供了解决方案，就如何进一步加快施工进度及安全文明施工给出了具体明确的指导。
温德姆酒店项目现场巡查
松山湖项目现场巡查
随后，在项目办公室中，工程部、成本部负责人就集团项目管理制度进行了交底，并对项目管理相关文件进行了例行检查。
制度交底
庄东豪充分肯定了在建项目已取得的成绩，并提出三点建议：第一在推进施工进度问题上，一是要更合理地安排工序，二是在与业主沟通时要注意给出明确时间节点，避免材料不到位耽误施工进度。第二是在安全文明施工问题上，必须严格按照安全施工规范要求进行，保障工人的安全就是保护集团利益；同时也要注重文明施工，整洁的施工场地不仅能够有效减少安全隐患，避免二次污染，也是集团整体面貌的体现。第三各项目部要严格遵守集团工程管理相关制度，避免产生不必要的经营风险。
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