3月1日，华鼎装饰在沪召开2021年市场营销系统工作会。华鼎装饰党委书记、董事长谷运宝，党委副书记、总经理丁勇军、纪委书记、总经济师罗智蓉、副总经理夏箫参加会议，市场营销系统全体人员及各部门、经理部通过现场加视频形式参会。
会议传达学习了集团、公司2021年“三会”精神及集团2021年市场营销工作会精神。夏箫作了题为《实干快上勇争先 奋发有为铸新篇 凝心聚力打好“十四五”营销开局战》的市场营销系统工作报告，全面总结了“十三五”期间公司市场营销工作取得的成绩及2020年工作开展情况，研判形势，剖析问题，并对2021年营销工作进行部署，提出重点做好五个方面工作：一是聚焦精准施测，打造干事创业良好氛围。二是聚焦核心城市深耕，助力区域形成稳定支撑。三是聚焦业务结构优化，打造专业化品牌。四是主抓客户培育，创增量业务市场。五是持续理清工作思路，推进体系重塑工程。
丁勇军对市场营销系统2020年的工作给予肯定，指出了当前营销工作存在的问题，并对2021年市场营销工作提出更高要求：一是要强化竞争意识，各区域要聚焦地标项目、公招市场，走差异化发展战略，打响华鼎特色品牌；二是要加强营销系统建设，持续提升基础管理水平，，强化团队凝聚力、战斗力，确保投标零失误；三是要强化科技牵引，提升核心竞争力，加速打造增量业务；四是要坚持大客户导向，注重“二次营销、三次营销”，提升大客户转化力度。五是要丰富企业宣传手段，加大营销宣传力度，持续提升企业形象；六是要加速推进团队建设，营销人员要深入项目学习，培养“懂业务、善经营”的复合型人才。
谷运宝强调，2021年市场营销系统一是要在团队建设上下大力气，在保证人才质量的前提下，加速充实营销团队；二是要抢抓机遇，提升区域竞争意识，深挖营销潜能，深耕华东市场，提升核心区域市场占有率；三是要聚焦“拳头产业‘高端酒店业务’”，升级酒店业务的项目营销方式，打造专业化品牌；四是要严守营销底线不动摇，加速建立海外市场底线管理体系，筑牢风险防火墙。
会议还开展了廉洁从业警示教育。各经理部就市场营销工作进行述职。党委书记、董事长谷运宝逐一进行点评，既肯定了成绩，指出了不足，又点明了发展方向，要求各经理部认真贯彻落实公司三会精神，扎实践行市场营销系统工作会的各项部署，以“实、快、专、精”的干事标准做好今年市场营销的各项工作。
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