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亚厦首个EPC项目投入使用 全产业链优势凸显

来源: 亚厦   时间:2017-08-22 10:56:00 [报告错误]  [收藏]  [打印]

“EPC+TOT”是在EPC的基础上融入了TOT运营方的全过程参与与合作,基本避免了项目常见的变更和返工,从而极大地提高了项目建设的质量和效率,降低了项目成本投资。

  8月8日,扬子科创中心二期交工验收暨扬子菁英专家公寓开园仪式在南京江北新区产业技术研创园进行,作为承建方,亚厦股份董事长丁海富应邀为公寓揭牌,亚厦股份总经理张威致辞,亚厦EPC项目相关人员参加了仪式。

  亚厦股份董事长丁海富为公寓揭牌

图3

  亚厦股份总经理张威致辞

  南京扬子科创EPC项目总建筑面积16.5万平方米,分为一期和二期工程。其中一期地上装修面积56218平方米,涵盖办公、书吧、餐厅、实验室、大数据、展厅,已于2016年底交付。地下装修面积(一期、二期合计)11000平方米。二期地上装修面积70100平方米,主要包括国际创客中心、配套酒店和专家公寓。该项目采用了“EPC+TOT”模式,融合绿色、智能、环保等先进理念,是加快推进江北新区“4+2”现代产业发展的重要组成部分。

  本次揭牌的扬子菁英专家公寓总共包含15个楼层和一层大堂,284套房间,总面积约2万平方米,配备智能温控、新风循环、人体传感、远程联动等高科技系统,是南京江北新区首个高端人才公寓。该项目中亚厦承建的配套酒店及公共区域近5万平方米也同时完成交付。本项目涉及设计、土建改造、装饰、机电、消防、智能化、电梯加装、部分园林等内容,从设计到完工仅有5个月的时间。

  在项目参建过程中,亚厦股份董事会、高管层高度重视,多次召开会议研究和决定项目的建设思路;公司各条线子公司及各级领导亲自了解项目情况、制订项目方案、组织和调配精兵强将参与项目;公司管理层根据项目方案和公司情况,调配和整合各方资源为项目保驾护航。公司重视、组织保障和资源整合是我们能圆满完成扬子科创中心项目的前提。

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[责任编辑:李胜军]
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