济南创新创业基地A1地块一期项目
多重监督保证施工安全
济南创新创业基地A1地块工程是高新区管委会和济高控股的重点项目，受到各级领导的高度重视，富达项目部也与总包方积极配合，共同将该项目打造成一个省级安全示范工地。
项目部对每个进场的工人都会进行安全教育，保证每个工人都有安全教育记录。同时，项目部还会定期和不定期地进行安全检查，通过安全检查进行考核评比，未达标的队伍会受到内部处罚，以此提高团队的安全意识。此外，针对易发生危险的工序，项目部还会专门安排人员负责安全工作。比如在一层橱窗玻璃的安装过程中，由于玻璃的高度达到5米多，单体重量超过800公斤，需要施工人员与吊车共同配合，因此项目部进行了全程监督管理，从安装质量和施工安全上都做出了很周全的保证。
除项目部的自查之外，富达装饰公司对现场的安全工作也非常重视，每个月都会对各个项目部进行综合考评。在此过程中，公司的各个部门，如总工办、工程部的巡检人员，经常到施工中的工地进行检查，对安全工作做得不到位的地方及时提出批评和督促，项目部也会根据检查结果及时进行整改，并将整改结果整理成图文资料回复到公司的相关部门进行备案。
由于项目各方对安全工作的重视，在施工现场形成项目部自查、施工单位定期考核和监理公司现场督查等多级安全监督的体制，大大强化了现场的安全管理工作。由于防范于未然，该项目目前实现了零事故的优异表现。
责任心凝聚出团队力量
在采访中，刘若松表示，作为一名项目现场管理人员，在工地上应该重点把控好几个大的方向：质量、安全、进度，再有就是做好管理（包括对合同的管理，对安全的管理和对信息资料的管理）、组织和协调工作。以上几点都是从宏观上的控制，具体的分工需要分配到项目部的每一个人员进行具体管理，这种管理关键要看每个人的责任心是否到位。
刘若松认为，责任心在具体行动中可以理解为一种工作态度，是很容易感受到的。由于项目前期阶段工期非常紧张，整个富达装饰项目部实行的是准军事化的全封闭管理，吃住在工地，大家都不能回家，那段时间不仅每个人在工作上要全力以赴，在生活上也要付出很多牺牲。刘若松回忆起那段时间，不仅自己家里孩子病了没办法回去照顾，只能让家中的老人代为照顾，团队中一些年轻人连谈对象的机会也都“奉献”了：没办法见面，只能通通电话，因为这种情况谈对象“黄了”的也不是个例。
但正是这种奉献精神和来自家庭的体谅与支持，让整支团队始终保持着端正的态度，一如既往地认真处理每一个施工细节；同时这种“舍小家，顾大家”的责任心也让这支队伍始终凝聚着建设者对事业的昂扬斗志，不断地为社会建造出一座座精品工程！
精心施工树立项目标杆
创新创业基地A1地块工程建成后将是济南东部新城区地标性建筑之一，同时也是山东富达装饰工程有限公司在高新区获得的第一个工程项目，因此从中标之日起便受到了公司领导的高度重视，力求将其打造成为一项精品工程，为甲方留下一个良好的印象。
经过刘若松率领的富达装饰项目部连续数月精耕细作，两座俊秀的综合服务中心大楼已然挺立在济南市的东大门，为进出口企业的入驻做好了准备；同时该项目良好的施工效果以及施工团队的专业表现也为甲方留下了深刻的印象。
前不久，从济南高新区又传出喜讯，山东富达装饰工程有限公司再次中标高新区A2地块和A3地块的数个项目，总报价达到1.5亿，可以说这些项目的再次中标在一定程度上要得益于A1地块工程的优异表现。
截至2014年上半年，山东富达装饰工程有限公司捷报频频，数十项完工的装饰项目以高标准、高质量、高效率的表现赢得业主的广泛赞誉，山东富达也将在今后继续发挥龙头装饰企业的生力军作用，为建设美好时代做出新的贡献！
