首次聚集局改市场各大阵营

首次提出局改定义和发展要素

首次聚焦局改痛点议题

　　2025年5月15-16日，成都市建筑装饰协会带队部分局改会员参加由中装协住宅产业分会在杭州主办的以“赋能存量时代 陪跑共研未来” 为主题的家装行业局改实战赋能大会，并参观走访了至美焕新、铭品装饰。

　　我国当前有4.6亿套存量住宅，其中2.7亿套房龄在20年以上，有着迫切的改造翻新需求。面对这种大势所趋，民生所需，“局改”成为近一年多来，家装行业最“热”的词。但是，局改到底是什么?目前还没有准确的定义;局改有哪些痛点?业内众说纷纭;局改有什么误区?尚未有清晰的判断;局改供应链如何打通?局改未来方向如何?做局改的企业怎么能够赚到钱?……局改，虽然热度有了，但深度、专业度亟需研究，市场迫切需要同频，从业者需要统一认知，行业需要形成发展共识。

　　本次会议，就是要在认知端达成共识，对齐局改的定义、误区、属性的概念和理解;在路径上打通局改管理、产品、服务的“任督二脉”，助力企业实现系统的战略规划。

　　本次会议的参会企业汇集了传统家装企业、局改企业、物业企业、跨界企业和流量运营企业等多方阵营头部企业代表，是局改成为备受关注的趋势以来，参会阵容覆盖面最广的行业级学习分享会议。

　　一次全方位的局改研判

　　终结碎片化解读，构建局改认知体系

　　会议首次系统性梳理了局改的定义、属性、方向与误区。中装协住宅产业分会秘书长胡亚南在《局改到底是什么?》主题演讲中指出：

　　局改是针对既有住宅中局部区域或特定空间的布局不合理、功能缺失、老旧破损、安全隐患和审美需求，通过精细化管理、精准设计与施工，进行的装修改造服务。

　　明确了局改不仅是“存量刚需”，更是为企业未来发展提供长期价值。这一认知统一，终结了行业对局改“盲人摸象”的碎片化解读。

　　会议通过四大阵营企业代表输出实战模型，打造可复制路径——传统装企至美焕新、专业局改企业益鸟美居、物业局改先锋万物云研选家、跨界企业壹品慧的实战分享，聚焦了“局改怎么做”。

(协会会员单位益鸟美居分享)

　　一次高质量的行业研讨：

　　百家局改企业智慧碰撞，破解五大核心课题

　　本次会议打破了以往行业大会的传统，更重视“议”的价值，采取“局改百家谈”的小范围分组交流讨论形式，着力强化研讨实效。参加讨论的代表均来自局改领域敢探索、先实践、想布局、有思考的企业，协会副会长单位生活家装饰、理事单位大改造家、会员单位益鸟美居参与此次讨论，围绕中装协住宅产业分会通过深度走访、调研，总结归纳出的企业最关注的局改最应当聚焦的五个局改核心问题，深度思辨，智慧碰撞。

　　局改怎么获客?

　　适合局改的店态是什么?

　　局改服务与整装、全案服务的根本差异是什么?

　　局改领域最亟待解决的、最刚需的供应链产品是什么?

　　什么样的运营、组织体系能够匹配局改业务?

　　研讨结束后，各组代表上台分享成果，现场通过投票选出 “最佳研究小组”。五组研讨观点将被纳入中装协住宅产业分会《中国家装局改研究报告》，为行业提供可复制的实践参考。

　　一次全链路的要素整合：

　　营造资源闭环，产业共研共创共享

　　局改是存量时代家装行业的分水岭，需从模式创新、组织适配到供应链重构形成体系化作战攻略。但怎么作战?中装协住宅产业分会也在本次会议上给出了匹配战略的作战地图和工具。

　　中装协住宅产业分会副秘书长张寅秋在《聚焦局改刚需 共研共创共享》演讲中给出了局改如何从“零散接单”升级为系统化能力的方向。

　　中装协住宅产业分会也将联合行业各品类企业，搭建局改供应链全景网络，打破企业孤岛，通过政策对接、需求洞察与资源整合，打通材料创新、技术赋能与场景落地的产业链闭环。

　　本次大会是城市发展迈入存量时代、家装行业进入“变形记”周期，由行业协会引领的一次打破固有认知体系，重塑存量增长模型的全产业小范围深度探索，会议的价值在于突破了局改研究和做法局限于“某一面、某一点、某一角”的现状，构建了成体系的理论框架实战路径，以系统性思维厘清了行业转型的底层逻辑。