为在建筑装饰行业当前面临深刻变化之时累积共识，积极寻求解决途径，培育新动能，建设高质量发展新业态，在2024年诸多不确定性中寻找出确定性，北京市建筑装饰协会于1月13日在北新集团建材股份有限公司召开主题为“向新求变 重振行业中国式现代化新生态”的“八届一次会长工作会议”。

　　北京市建筑装饰协会会长高建林，执行副会长兼秘书长樊淑玲，监事长王凯，顾问委员会主任吴晞，党支部书记孙戌翯，顾问苏国义，王刚，北装协副会长：北新集团建材股份有限公司龙牌集团总经理邱洪，建峰建设集团股份有限公司董事会主席庄其铮，北京中建海外装饰工程有限公司董事长褚粉生，中建一局集团装饰工程有限公司总经理闫国丰，北京建院装饰工程设计有限公司总经理闫志刚，北京清尚建筑装饰工程有限公司总经理田海婴，上海金茂建筑装饰有限公司董事长张旭东，北京城建北方众邦装饰工程有限公司董事长高强，北京市建筑工程装饰集团有限公司董事长杜振羿，远洋装饰工程股份有限公司总经理万玉岩，博洛尼家居装饰（北京）有限公司技术总监徐德江，中国建筑设计研究院有限公司室内空间设计研究院副院长董强，北京大龙建设集团有限公司党委书记、总经理丁一，北京东豪建设集团有限公司董事长陈作海，中建新科建设发展有限公司总工程师姜树仁，北京金港文景装饰有限责任公司执行董事刘瑞明，中艺建筑装饰有限公司董事长兼总经理陈彦杰，北京天文弘建筑装饰集团有限公司总经理吴绍兵，建元科技发展有限公司总裁苏建松，北京筑邦建筑装饰工程有限公司总经理刘洋，三棵树涂料股份有限公司北京公司总经理万毅等副会长出席会议；北京亿尊装饰工程有限公司总经理王秀侠、北京港源建筑装饰工程有限公司副总裁孙琳、中信装饰装修工程有限公司副总经理谢惠生等企业高管列席会议，北装协副秘书长曹颖、会员部主任刘静等人员参会。本次会议由北新集团建材股份有限公司龙牌集团承办，北新集团建材股份有限公司党委副书记张静出席会议并致欢迎辞。

　　会议由高建林会长主持。他首先感谢北新建材集团股份有限公司龙牌集团对本次会议的大力支持和精心协办。再谈到时代在变化，行业在发展，企业起起伏伏。2024年来到，新形势不可小觑，因此创新至关重要，找到契合企业自身的核心竞争力，才能够更好的生存和发展。2024年，北装协将更加努力为会员单位做好服务，企业也要坚定信心，困境和挑战同时孕育着机遇。北京装饰企业要有新生力量崛起，首都装饰行业才能持续创新、不断超越。希望与会的副会长今天能够就当前企业转型发展，重振行业中国式现代化新生态发表真知灼见，为首都装饰行业繁荣建言献策。

　　北新集团建材股份有限公司党委副书记张静热烈欢迎与会副会长的到来，她介绍了北新集团近年来取得的成绩，感谢在座的以及北装协所有会员企业多年来与北新建材的密切合作，表示集团将一如既往支持协会工作，与行业携手共进，一起书写装饰行业中国式现代化新生态的新篇章。

　　执行副会长兼秘书长樊淑玲作《北京市建筑装饰协会2023-2024年工作报告》。《报告》分析并总结回顾了2023年建筑装饰行业所发生的深刻变化以及我市装饰企业和北装协为应对大变局所进行的创新发展新思路和新路径。她重点谈到了以下五部分工作：一、对新形势下建筑装饰行业转型升级与高质量发展的相关认识和课题研究，内容有：建筑装饰行业的总体环境与趋势；民营建筑装饰企业的地位和作用；建筑装饰企业的困境和突围；民营装企的转型方向。二、新形势下的协会工作，重点介绍了北装协数字化协会建设及双向服务工作及为隆重纪念首都装饰行业和中国特色社会主义现代化强国建设发展史所成功举办的“北京市建筑装饰协会成立30周年纪念活动”相关成果。三、2024年工作设想与规划。四、关于“北京市建筑装饰优质工程”相关工作提案。

　　会议听取、审议并举手表决通过了“北京市建筑装饰协会2023-2024年工作报告”和“关于‘北京市建筑装饰优质工程’奖项相关事项的工作提案”；会议一致认为，本次“会长会”在2024年开门这个关键转折点，汇聚北京市骨干企业家共商未来、共克时艰，召开得非常及时，具有十分重要的凝心聚力、共谋发展的现实意义；工作报告客观详实，内容丰富，实事满满。

　　八届理事会监事长王凯代表监事会提出工作监督和指导意见。他说道，认识世界发展大势，跟上时代步伐，与时俱进，极为重要。习近平主席在二十大报告中提到了“新制造”和“智慧智能制造”等新概念，这无疑为行业的发展指明了方向。建筑装饰企业与国家的发展脉搏紧密相连，北京市建筑装饰行业发展势头强劲。北京市建筑装饰协会一直秉持着踏实做事、精益求精的态度，聚焦于行业长远发展，为行业引领方向、聚势赋能，做企业知心人，为会员企业减负，服务不断深化，在多个方面取得了创新发展。监事会和会员企业一起，和协会团结一致，共同推进行业技术进步和高质量发展。

　　邱洪副会长作“上善若水谋共赢，创新引领向未来”的主题发言。他从转型发展、装配式工程、绿色化、功能化、产业上下游整合、新媒体营销六个方面分享了北新集团创新发展的宝贵经验。他讲到，在当前的建筑装饰市场中，企业需要勇于面对变革，摒弃传统的路径依赖。随着行业产能的过剩和集中度的提高，企业需要适应新的市场环境，从追求高速度发展转向高质量进步。这需要我们创新路径，积极探索并应用新产品、新技术、新业态和新模式。装配式工程的核心在于提高人机转化效率，实现生产的工厂化。同时，绿色化已成为新的商业规则，企业应重视并实现产品的循环利用，以降低成本。此外，功能化也是关键。企业应为客户提供具有价值的产品，通过加强感官体验提高消费者的满意度。数字化和智能化发展趋势有助于激发消费者的购买欲望，推动整个产品的创新和跨界合作。企业还需要整合上下游产业，从横向整合转变为纵向整合，以提高利润、节约成本、提升效益和解决痛点。通过规模扩张和成本摊薄，设计应引领创新。同时，新媒体营销也是一个重要的方向，企业应发掘自身的优势，加深消费者的消费意愿。最后，让产品的消费方式更简单，让年轻人成为主要的消费群体。

　　会上，庄其铮董事长、田海婴总经理、闫志刚总经理、张旭东董事长、高强董事长、徐德江总监、刘瑞明执行董事、丁一总经理、姜树仁总工程师、万玉岩总经理等副会长代表及其他与会副会长积极为首都装饰行业的未来发展建言献策。

　　吴晞主任在为本次“会长会”作总结发言时讲到：

　　一、在国家经济形势变化，建筑装饰行业受经济下行和地产爆雷影响的情形下，北京装饰企业的发展战略必须相应调整。要正确理解 “活着 ”和“高质量发展 ”的辩证关系。如果不主动向新求变，仅等待市场回暖是没有出路的。只有“逆水行舟 ”，与供应链相关企业加强合作，为客户提供高质量服务，企业才能活下去。

　　二、国有企业有国家政策导向优势，民营企业有自主发展的灵活性，各有特色。今天的企业都经历过大风大浪的洗礼，要充分用好本企业原有优势，做到重视科技创新，发挥设计优势，重视上下游产业链的整合，促进企业转型升级；同时还要做到：重视市场营销和用户体验，提升扩大市场份额；重视企业管理提质增效，催应收、降风险。以上是我们装饰企业目前最重要的工作。

　　三、每个企业都自己独特的成长基因，珍视自己曾经在优势领域的品牌效益 业绩成果，通过产品换代更新，做好相关资源整合。把善于做的事做下去，不要轻易的更换“赛道 ”，进入貌似可以创新的陌生领域；面对市场变化时，要及时做出客观判断，对企业管理做必要调整，通过减员增效和减少非盈利部门让企业渡过难关。

　　四、北京老旧小区改造、保障房建设、文化类项目建设和总额巨大家装市场，都是这个行业在未来数年中维持稳定发展的主要市场。比较房地产暴雷对全国的建筑装饰“头部企业 ”和上市公司的影响，北京多数装饰企业的营收呈现下降的趋势不用过分担心，大家对生存和发展一定要抱有信心。

　　吴晞主任最后讲到：企业应按照中央经济工作会议精神，坚持稳中求进，以进促稳，先立后破，在转方式，调结构、提质量、增效益的各个方面带领企业做出新成绩。

　　会歇期间，与会副会长参观了北新集团近年来的发展成就，一致认为收获良多。北新集团建材股份有限公司（简称北新建材）是世界500强中国建材集团绿色建筑新材料产业平台。现有总资产近300亿，年销售收入200亿以上，员工近1.3万人；以石膏板、防水材料、涂料三大业务为核心，拥有国内外产业基地110余个，其中石膏板产能规模33.58亿平方米，是全球最大的石膏板龙骨产业集团，防水业务规模位居行业前三。近年来， 北新建材以“绿色科技 品质生活”为使命，推进建筑、城市、人居环境的绿色化，大力发展循环经济，推动建筑节能和装配式建筑，从原料、生产、产品、建造、应用、回收等环节打造全生命周期的绿色建筑产业链。实施“一体两翼、全球布局”发展战略，做强做大做优石膏板和石膏板+，加快做强做大防水、涂料，布局新兴国际市场，加速向消费类建材综合制造商和服务商转型，推动“公装到家装、城市到县乡、基材到面材、产品到服务”四个转变。

　　龙牌公司在北新建材党委和经营层的带领下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚持贯彻落实中国建材重大决策和重要部署，进一步夯实“三精管理”，践行“价本利”理念，不断优化和扩大成本领先和效率提升优势，大幅提高净资产收益率和全员劳动生产率；坚持创新驱动，加大研发投入，加快“四个转变”，积极探索和推广新产品、新技术、新业态、新模式，推进从工业品向消费类建材服务商转型升级。围绕主责主业和核心能力，拓展同心圆业务，不断扩大新材料营业收入；以“技术创新”和“品牌建设”为引擎，推动绿色化、高端化和数字化发展，提高创新和发展的含金量和含新量，优化行业生态，促进家居消费，以绿色科技打造品质生活，推进城市、人居环境的绿色低碳。

与会代表签到及参观北新集团展厅