发展中的公立医院信息化改革的医疗模式分析
来源：北京市卫计委宣传中心 时间：2015-09-28 11:13:26 [报告错误] [收藏] [打印]
本文将对未来北京市市属公立医院的基本改革构想做以阐述，根据日益丰富的互联网医疗应用，突出强调通过使用习惯改变带来的公立医院改革，驱使医学回归社会化本质、医疗服务回归社会化本质、医院建设回归社会本属性质的变革必然。
北京市医疗卫生资源现状分析
北京市常驻人口已经达到2100多万，并在此基础上未来10年乃至更长时间内将形成超过30%以上老龄化的趋势。从2015年5月公布的《2014年北京市卫生事业发展公报》数据可以窥见全貌。
(全市医疗卫生机构、床位、人员数。注：本表机构和人员数包含15家驻京部队医院数据，但床位数未包含部队医院。)
2014年，北京市医疗机构医疗服务量增长，全市医院诊疗人次数和出院人数分别为15751万人次，占全市医疗机构的68.6%和308.5万人次占全市医疗机构的95.8%，与2013年相比分别增长了7.1%和10.8%。据不完全统计，外地患者门诊就诊人次比例占总门诊就诊人次比例已经超过30%，三级医院甚至在50%左右，专科医院的外地患者门诊就诊人次比例峰值甚至达到65%。
而医疗资源配置涉及三个核心问题：区域布局、结构调整和就医秩序。区域布局基本依靠市政交通网，三级医院大致形成东西城集中、三环分布，四环零星、五环新发;二级医院以城六区为主要分布，远郊区县欠缺;基层卫生基本普及辖区人口的格局。经SWOT分析和PEST分析，北京市医疗卫生服务资源存在医生资源结构化紧张的突出矛盾，而新建大型医院只能提供医疗服务场所和医疗检查、手术硬件平台。相比新建大型医院，充分发挥现有医疗卫生技术人员的功能显得尤为突出。
作为属地管理的北京市卫生计生委以及下属北京市医院管理局直接管理并运行21家三级医院，并通过区县各级政府管理着市辖范围的约70%以上的二级医院和92.7%的社区卫生服务机构。作为北京市最大的一个医疗卫生服务集团，可以通过政策影响市辖区所有卫生服务机构的单位，北京市卫生计生委代表政府执行减少病人数量，提高居民健康水平的理念。
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