嘉宾：南昌大学第二附属医院副院长刘月辉
　　“互联网+”跨越时空 居民坐享专家服务
　　大医院在医疗、教学、科研、保健各方面有充足的资源，这些资源如何有机融合服务于民，这是下一步医院在“互联网+”上重点考虑的内容。我认为，大医院通过互联网技术带动基层医院的发展，这才是“互联网+医疗”真正的核心所在。
　　为了做好医疗服务的延伸工作，我们正在着手“三同步”，即通过互联网技术实现同步查房、同步会诊、同步手术。首先，主任查房是非常精彩的，不亚于一次学术交流会，比如程晓曙院长周二查房，他代表的是省内心血管科的权威，这样的院长级专家或各科室的“科头”查房，主要是针对疑难病例，专家们会提出病情的分析、讨论，最后会商出最佳治疗方案。为什么我们成长得快？因为我们近水楼台先得月，每天在一流专家旁边，享受他们的亲临教导，而基层的医生享受不到这样的人力资源。
　　其次是同步会诊。传统的会诊都是派个医疗队到下面去，做个义诊，然后又匆匆回来。通过“互联网+”，不仅跨越空间的限制，而且还实现无缝对接，为患者抢救和治疗赢得时间。比如说鄱阳县有个患者，不宜转院，而专家下去也没时间，这时通过远程会诊，基层医院将检查报告传送过来，由二附院的专家团队进行会诊、诊断，然后提出下一步的治疗方案。另外，基层医院的病人还可以远程提出由二附院哪位专家看病，病人在家门口的医院就可以享受几百公里之外省城专家的服务，这都不再是难事。
　　第三是同步手术。比如说，我们的每台大手术以后都可以通过直播的方式让基层医院看到，全程实时看手术视频，就是一个最好的学习过程。此外，基层医院做手术，也可以通过互联网技术，让省城专家进行技术指导。
　　这样做有两方面好处，基层群众享受到了省城的优质医疗服务，设区市、县级医院的医生队伍获得了优质指导。而省城医院在三同步过程中，可以养成许多患“小病”的群众不用跋山涉水来省城看病，省城医院也不再人满为患，大专家们也不再“屈才”每天为看不完的“小病”伤神，主攻一些高精尖的疑难病例，这对人力资源和先进的医疗设备都是最优的配置。目前我们正在制作软件，通过“三同步”提高基层医院医师的诊断和治疗水平，缩小城乡医疗差距，这与国家提出的分级诊疗制度也是不谋而合。
　　嘉宾：南昌大学信息工程学院计算机系副主任、教授徐苏
　　别让信息“孤岛”困住了“互联网+”
　　从医患角度看，“互联网+医疗”确实大大缓解了信息不对称问题，提高了效率，减少了资源浪费，优化了用户体验，同时也增强了优质医疗资源的可及性。人们甚至在手指轻划间即可获得医疗服务。也难怪马云会提出，30年以后应该是医生找不到工作了。依据为西医是循证医学，而循证现在绝大部分都机器化了，治疗方案也是标准化的，电脑的准确性更高，以后可能只需要执行医嘱层面的护士、治疗师了。
　　这当然是美好的愿景，但医学不仅仅是自然科学，也是人文学，机器无法取代人。将互联网所具备的快速、开放、透明、分享的特质引入医疗，最大的作用就是提升、优化有限的医疗资源的利用效率，帮助医院更好地提升管理，服务病人。现在网上挂号之类的企业估值也被BAT级的公司炒得很高，支付宝、微信进医院了，可缴费了，也让医院感觉搭上了互联网的“味道”。
　　虽然就医体验有所改善，但人们看病时接收的信息还是不够，比如看呼吸内科，哪家医院离我最近，哪家医院专科最强。目前的医院信息化建设基本上遵循谁使用、谁建设、谁负责的原则，各自为战，导致对信息化建设的急功近利式开发，缺乏统一指导和总体规划，重视硬件设备购置，轻视软件投入，结果成效并不理想，处处为信息“孤岛”。
　　所以，应尽快进行国家层面的顶层设计，建立统一的健康医疗服务信息系统，能够形成县与县之间、市与市之间、省与省之间有一个易用的强制标准接口，与各类医疗保险和各类健康基金对接。不管到哪里看病，都可以及时调用个人健康信息和费用结算，通过基本医保和商业医保进行报销，患者不仅不要带大量现金，也不需要领回大量单证。其核心是在病人和医疗机构之间，医院各个科室之间，医院之间，医院与医疗保险部门、卫生行政部门等之间的信息共享。这才是“互联网+”应该给医疗界带来的最大帮助。