从油漆到水漆，国人追求环保型涂料的脚步从未停歇，但从根源上还是缺乏使整个涂料环保化的主动性。“新材料较之传统材料，从生产上对设备的要求就很高，在成本上就需要一定的要求。但是中国制造原本就对低成本有所依赖，利润空间已经被压得非常低，改造设备各个方面存在着很大的挑战。”李力锋说。

今年7月1日深圳颁布了“禁油漆令”，从政府的角度上给予涂料行业水性化的压力，促进涂料企业的提早转型。尽管对于传统涂料企业来说，存在着巨大的难点，但对宜瓷龙而言，却是极大的机遇。“从创业初期，我们就将产品定位在环保、健康上。随着社会大众对环保、能源问题的重视，我们做的这款陶瓷材料就会越来越突出它的优点和优势。”李力锋自信地表示。“毫不夸张地说，我们就是在等这一天。现在有了政府这么大的支持力度，厂商就能从意识上引起足够的重视去执行，对宜瓷龙来说，这就是我们的机会。”

在找准定位之后，宜瓷龙更加专注于对产品的研发、生产线的革新，以独特的工艺、材料的特性填补了国内市场的空白。在产品的生产技术上，李力锋作为高分子材料学博士，在大学时期就开始研究这款材料，被圈内誉为“中国的陶瓷涂料之父”；在品牌的提升上，宜瓷龙选择B2B的模式，采用“日久见人心”的办法去攻克消费者。“做品牌就好比交朋友，B2B是最简单的方式能够让人直观地了解到你的东西，毕竟我们并不属于一般的民用产品。”李力锋解释道。

此外，李力锋还倡导用正能量管理办法。在企业管理和团队建设上，李力锋提倡“榜样效应”，做好自己，去调动大家的积极性。

李力锋还将宜瓷龙定位在对社会负责的社会属性上。“我们的网站上有‘锋言锋语’这个栏目，分享一些正能量的故事，目前在业界也比较有名，很多客户就是因为它才找到了我们。我们还经常到各个行业去参加讲座、做分享，还设立了宜瓷龙奖学金。这些都是我们品牌推广和价值推广的重要部分。”

作为创业者，在李力锋看来，产品和技术是创业最重要的的因素，但不是全部，如何才能“接地气”才是创业者最应该考虑的问题。“做研发很重要，但是你离开市场部，你能研发什么？你研发所需要的信息就是来自于市场。”

宜瓷龙作为创业型企业，进入市场后便在燃气灶头领域进行尝试。由于其优异的耐高温性能，宜瓷龙很快得到了日本林内和德国西门子这两大世界知名的燃气灶品牌的认可。2006年，宜瓷龙在燃气灶的市场份额超过70%。2006年5月份，一支神秘的团队找到宜瓷龙公司，提出明确具体的开发要求：耐明火，耐高温，颜色为中国红等等。经过不懈的努力，宜瓷龙最后在20多家企业竞标中脱颖而出，共生产奥运火炬43000根。宜瓷龙，为中国的民族产业，增添了艳丽的一笔。

在2009年，宜瓷龙进入到了炊具、不沾锅市场。目前为止，在炊具行业中宜瓷龙已达到了国际第二、国内绝对第一的位置。然而，宜瓷龙并不满足于此。

2003年，韩国大邱地铁不幸失火，传统有机材料释放的大量有毒气体，最终导致人们窒息死亡，这让倡导环保健康理念的宜瓷龙萌发了进入地铁机车市场的想法，。宜瓷龙产品类似于石头和砂子，本身不燃无烟，明显降低了火灾的危害。2012年7月，宜瓷龙产品正式应用于地铁机车领域。“上海地铁的一号线到十三号线全部应用的是我们的材料，6月刚通车的苏州澄西湖隧道也是我们的材料。”李力锋介绍道。

2014年对宜瓷龙而言，是一个有着历史意义的转折点，宜瓷龙完成了从炊具市场过渡到建筑、机场市场的战略转型。

不论是最初的炊具还是现在的交通、建筑行业，宜瓷龙都采取着稳扎稳打的方式对市场发起进攻。“这是我们的一贯风格，在这个行业一提到宜瓷龙可能就知道是响当当牌子的时候，我们才进入下一个行业。就像我们在炊具行业在达到国际第二后，才进入地铁和建材，如果在接下来的三到五年时间内，我们能够在这两个行业做到一定位置，才会进入下一个市场。”

2015年1月14日，宜瓷龙完成了新三板挂牌上市的计划，进一步扩宽了融资渠道，标志着宜瓷龙在新的领域里谋求更好发展的祈愿。