6月17日晚间，美乐乐第一创始人黄辉向媒体证实离职消息，并表示还保留有美乐乐股权，但不再担任美乐乐首席运营官一职。黄辉还透露，接下来可能还会继续互联网方面的创业。

　　其实从去年开始，美乐乐高层的人事变动就非常大。2014年11月，曾任职百安居、万科的袁伯银，从红星美凯龙总裁职位上离任，加入美乐乐，负责线下O2O;美乐乐创始人之一的大刀(李永刚)也于今年三月辞去美乐乐总经理一职;曾参与创立守正伙伴管理咨询有限公司，后加入里外优购担任副总裁，2013年加入美乐乐的潘守正，于2015年5月从美乐乐品牌总监一职离任，加盟土巴兔。

　　与美乐乐一样，家装领域的人事变动还在持续推进中。

　　据报道，居然之家集团副总裁、电商总经理汪小康已于日前提出离职申请，并已完成相关手续办理;齐家网副总裁李丹峰也已卸职，不再担任任何职位。

　　而万科西南区域总经理莫军将在年内辞职创办家装公司，此事已获王石郁亮准批;原苏宁易购事业部副总经理姜涛也于去年加入洪涛股份家装电商平台优装美家，担任董事及CEO一职。

　　黄辉于2008年在淘宝开店卖家具，同时建立美乐乐官网。2010年底，美乐乐官网的月销量超过100万。2011年，美乐乐退出淘宝，开辟了线上和线下体验馆的模式，也就是当今比较活跃的O2O的模式。

　　从B2C的家具电商向O2O模式的转型，美乐乐的发展模式得到了资本的认可和青睐。2010年年底，美乐乐获得第一轮融资;2012年5月，美乐乐获得彼时家居电商界最大的一次融资，金额达4000万美元。

　　有业内人士分析，资本进入美乐乐后，黄辉的话语权被进一步削弱，美乐乐未来的发展可能与其最初的预期不太一致。

　　就在本月东易日盛宣布，拟出资1280万美元投资美乐乐。黄辉离任，东易日盛入股后的美乐乐会如何发展，将成为行业关注的焦点。黄辉这位低调而又务实的企业家，未来在互联网行业的创业更值得我们期待。

　　而长期致力于家居建材，并在业内颇有名气的潘守正加入土巴兔，无疑给土巴兔扩大互联网家装、家居建材等纵向领域提供了支撑。

　　据土巴兔CEO王国彬表示，这些年土巴兔为用户解决了很多实实在在的痛点，所以得到迅猛的发展。目前，土巴兔用户访问量、订单数等很多核心指标，都 在业界排名绝对的第一。百度的一份指数报告显示，国内每天检索装修、家具建材相关信息的用户大概有300万，而土巴兔每天独立用户的精准流量已达150 万。也就是说，在中国网民里，如果有3个人寻找装修相关的信息，最后有1.5个人通过土巴兔平台来完成。另外，土巴兔平台上每天装修施工请求的订单大概在 2万左右。

　　土巴兔在互联网装修领域的领导地位，并被业界形象称为：装修流量入口。专精于家具建材业的潘守正，加入土巴兔后将开启其“泛家装”生涯。

　　相反，齐家网更多依赖与传统企业的互动交流，整合材料商和家居建材企业入驻平台。这样的模式自然能形成O2O，但在供应链管理和运营上的变数也大。 另外互联网家装企业，无论是自营公司还是平台，都需要依靠用户流量支持。李丹峰号称“陶卫行业的电商人、电商领域的陶卫人”，传统行业的电商思维无法在齐 家网平台发挥互联网功效，而这很可能是李丹峰离职的原因。

　　家装市场是一块巨大的蛋糕，据粗略估计，目前市场规模超过4万亿元。在巨大的市场面前，许多产业链上的龙头企业开始纷纷借助互联网快速布局家装市场，家装行业电商化是大势所趋。

　　然而，由于设计、施工难以标准化等问题，家装电商还是一片尚待深耕的蓝海。家装行业存在长节点、长价值链、产品链较多、服务周期较长等问题，一直无法真正切入互联网。随着金螳螂、小米、齐家网相继进入布局，这种局面正在打破。

　　据了解，仅今年4月至6月，就有30亿的热钱涌进了互联网家装行业。万亿级规模的家装市场吸引着相关产业链的龙头：网筑集团推出屋牛电商、金螳螂收购家装e站、亚厦股份着力打造蘑菇+，建材生产经营企业大自然也在杭州开出了首家O2O线下生活体验馆，各个家装巨头正借力互联网重新布局家装行业。

　　互联网家装的持续走热，也吸引着各界人才的涌入，如房企高管离职转投互联网家装，高管离职创业互联网家装，这些事例已屡见不鲜。而各大公司开拓市场，布局互联网家装也需借力优质的团队和人才，未来互联网家装领域的人事变动不会消减。

　　其实，纵观互联网发展历史，每一年高管离职潮都在互联网领域出现，并已日渐成为一种司空见惯、见怪不怪的现象。互联网行业历来是“铁打营盘流水兵”。根据一份猎头公司的人才 跟踪数据显示：互联网行业2012年高管平均离职率达18.5%，并且这个数据近年呈现逐年小幅上升趋势。细看高管离职个中缘由，不难感受到作为智力密集型行业的互联网，其所具备的人才更迭换代的速度和活跃的基因。