2021年9月17日下午，凝聚行业力量 推进数字化转型——2021中国建筑装饰产业发展论坛在深圳五洲宾馆隆重召开。常宏建筑装饰工程有限公司BIM中心总经理张伟先生作为演讲嘉宾，现场带来《商业店铺数字化应用》的主题演讲。
张伟
演讲实录
尊敬的中装协领导以及各位专家，下面我代表常宏给大家分享下常宏在商业店铺领域数字化的应用成果。在中装协的领导下，常宏主编了第一批CBDA标准中的《商业店铺装饰装修技术规程》，该标准定义了商业店铺，标志中国商业店铺装饰装修细分行业正式诞生，这也是在中装协领导下的CBDA标准一个标志性成果，从此商业店铺装饰装修细分市场得到了中国装饰装修整个行业的认可。
我司主编的另一部CBDA标准《商业道具通用技术规程》在2021发布实施，该标准是商业店铺系列标准之一，标准定义了商业道具，将商业道具分为整体式商业道具和装配式商业道具;目前商业店铺装饰装修中所涉及的墙、顶、地部品及设备等都属于装配式道具。装配式相关定义，在商业店铺装饰装修细分行业得到体现。
接下来为大家介绍一下商业店装行业，这是来自2020年国家统计局官网的数据，涉及到商业零售类的整个投入的估值。道具1230亿，设备1230亿，装修1020亿，这是整个商业店装行业也就是零售终端的整个投入。从官方统计来看，该行业在2021年有3千亿的投入。单一的商业道具也达到千亿级，所以这个行业的前景还是很可观的。
刚才说到了商业店铺装饰装修、商业道具，从商业店装设计来说，商业店铺装饰装修和建筑装饰装修一样偏重于外观设计，商业道具要落地，要把工业产品做出来，更偏重于结构设计。大家看到“外观+结构”，第一反应会想到工业设计。常宏通过数字化转型，装饰设计逐渐的转到工业设计。
我们对工业设计的一个理解，核心的是处理人、产品、社会和环境的关系。
在商业店装行业体现是人货场，常宏是怎么实现人、货、场的串联的？答案就是通过装配式+数字化，利用数字化设计和装配式技术。
提到数字化，就是通过信息，通过数字、数据，建立核心的数字化模型。一听到“模型”，前面各位老师也说了，和BIM又串联起来了。BIM的核心也是信息，也是建成一个数字化模型。这个模型我们要加载两种信息，一种是几何信息，一种非几何信息，通过近些年的研究，归纳为两句话：BIM是几何信息可视化，非几何信息集成化。
常宏2008年开始启动内部的BIM课题研究，到2021年，商业店铺BIM正向设计能力达1000+/年。现在需要提一下正向设计了，正向设计和翻模有什么区别？
我们经历过这个里程， BIM翻模应用效率相比传统应用降低45%。正向设计前期，因为种种原因，我们的效益还是降低的。通过我们的坚持，到了成熟阶段，我们可以提高，就是在设计阶段可以提高35%。第一阶段就是从翻模到正向设计，翻模只是过多的重复性工作，但是翻模有一个特点，可以验证各专业设计质量。正向设计前期，为什么还是降低的?问题是设计师对正向设计的理解，同时对建模软件的底层逻辑理解也不是很清晰，所以效率下降，例如建模标准不完善，配套的构建库有欠缺、前期主创设计师操作平台的转化，对于一些整体的把握有一些欠缺等。我们是通过什么手段解决这些问题的?就是BIM理念的植入，包括一些工作方式、各种知识的积累，也就是解决人的问题。先把人的思想解决了，工作模式解决了，我们才能转换到正向设计。
正向设计成熟阶段我们需要各专业知识都做提升，对于常宏来说首先是对装配式知识的提升。从前期到成熟阶段，我们是通过什么解决的?一是自主研发，一是和合作伙伴共同研发的基于BIM的平台，包括数字化流程、标准的建立等，使我们的构件库更丰富，实现效率的直线提升。
大家看到的这张图就是解决“人的问题”阶段需要提升的一些知识，下图是常宏现在的商业店装装配式7大体系。
这是整体的实施流程，配套甲方的三个阶段，我们有整体六个阶段的实施应用及评价标尺，所有阶段的重要条件就是安全，其中核心的是知识体系安全，因为数字化知识体系中包含甲方的知识产权，也有我们自己的知识产权，在现阶段我们会提高对应用的安全性，不管是自主的平台，还是云端的。
下面是一个项目的介绍，基本上把我们整个过程都说清楚了(视频播放)，大家刚才所看到视频，是一千多平米的展示中心整个的流程，从前期3D扫描到最后的运维。
下面我会对各环节简单介绍一下：
首先，我们所做的基于BIM的项目都会有标准，因为标准是指导后期各专业协同的指导性文件，包括建模、数据应用、储存、协同、后期运维等整个流程的标准。接下来我们针对客户的形象，建立可视化的模型库及数据库，因为要实现数字化设计，需要有数据库驱动模型构件，才能快速的完成前期的设计。
现场测量阶段，会用3D扫描，大家可能认为只有地标性的建筑，包括一些大型项目才用3D扫描。商业店装的小项目，基本上是100-200㎡到1000㎡之内的，这类项目为什么用3D扫描?因为我们要全装配，我们的墙、顶、地是现场装配的，我们的道具运到现场的是工业化的产品，现场原始结构的误差是厘米级的，道具的误差毫米级，要解决这个问题，需要对现场精确的测量，从我们所了解，所有做装配式的项目都要经历这一环。
接下来我们会根据现场的测量，进行店铺的设计，我们这个行业基本上是先有场景，再有配套的机电，因为我们要出平面跟甲方去确认。大家用过BIM的建模软件会知道，阻碍后期的是标注。我们研发了自动标注插件，视频显示的是平面、立面的自动标注，包括尺寸标注、文字标注及配套的材料表，都会自动的生成。
渲染就不过多的说了，因为我们做BIM的，重点是落地，对渲染不是特别重要。后期会有VR的验证，就是所见即所得，验证空间位置及使用功能。
同时还有方案的对比，每一个方案都在我们的平台上存储，有时候可能要推翻现有方案回到原来的方案，通过平台可以追溯。接下来进行相关专业的配套，其实这个时间节点不是很明确，我们基本上是有平面确定了进行，也有同时做的。机电我们会用专业的软件，包括配套制造，每一个接口，每一个管件都会出量。深化后的图纸，管线都带着标高，现场通过这个标高去定位。
接下来一个比较关键的环节就是报价，我们通过研发，开发出来了一个自动报价平台，我们对这个自动报价平台定义是让用户自我赋能，不光是常宏用了可以赋能，其他企业用了一样可以。基本上我们把几个小时的工作在几分钟之内就完成了。
为什么这么定义呢?因为现在社会化的报价平台，不管是放到云端，还是在自己的服务器上部署，都需要将报价表单格式、模型库，包括底层逻辑，数据给到第三方开发公司，由其进行处理才能使用;我们的平台考虑到了客户的知识产权，还有我们自己的知识产权，以用户为中心，保证知识产权的安全，各个环节都可以由用户自己完成，无需开发公司后续跟进。
到了安装阶段，因为前期已经有了完整的模型，利用终端进行三维指导，我们的图纸也进行了三维的转变。下面介绍常宏研发并应用的智慧商铺(视频播放中)。
接下来介绍下我们正在研发，还有以后的数字化的应用趋势。因为我们现在的设计师通过一段时间的培养，是可以很快的掌握数字化设计，但是现场的一线人员需要较长的周期，现场数字化落地应用时需要现场进行实时的修订完善模型时，我们要通过数据建模来完成。
下面是我司合作伙伴做的，用语音进行装配式的设计，简单的给大家看看(视频播放中)。
下面是基于国家的双碳政策，常宏正在整合资源，通过国家和行业的标准，计算每一个店铺的碳排放，以便于适应整个行业的发展。
我们通过这么多年的实践，基本上综合成本降低10%。分项中为什么材料会提升？因为我们使用装配式的产品，所以会有一些提升。但是我们通过人工的下降，包括整个周期的缩短，达到了综合成本的下降。通过整个数字化转型，常宏一年服务109个客户，覆盖全国30多个省市。我们的服务客户基本上是国际500强，还有国内的500强。创造出每月1000家店铺的常宏速度。
去年我们数字化转型，人员减少了20%，出口国家覆盖了14个，国内32个省市，当年完成了7229个店铺，常宏的峰值达到10425个店铺，通过数字化转型降本增效，也提升了品牌效应，企业的竞争力，最终我们会让建店因集成而简单，谢谢大家。
