现如今，健康是人们头等关注的大事，随着“健康中国2030”战略和“十四五”规划的稳步推进，医疗发展更是成为大家关注的重点。在成都，有一座代表着国内先进医学技术的“新医学”模式先行区—— 成都前沿医学中心应运而生。
成都前沿医学中心由成都高新区与四川大学合作共建，聚焦精准医学、再生医学、3D打印与器官修复等领域的创新研究开展产业技术创新和成果转化，致力于打造成都生物医药创新发展的新极核和策源地。
专业高效为客户增值
这是金螳螂在成都承接的第一个医疗专业EPC项目，依托公司EPC整包业务优势，汇集从设计、装饰、医疗净化、机电、消防、暖通、结构加固、智能化等多专业整合能力，实现专业、高效、高质的一站式服务体系，将“技术”、“服务”和“艺术”完美融合进医疗项目的建设中，同时真正做到为客户省时、省心、省钱。
项目整体建筑面积11.45万㎡，金螳螂十分公司负责39号地块3栋共计33层，五分公司负责45号地块1栋共计11层，子公司朗捷通负责大数据中心机房以及4栋楼智能化建设，合计约8万㎡建筑面积，多专业协同作战，助力打造世界一流的前沿医学研究中心、生物治疗转化基地、罕见疑难病智慧医疗基地、医疗大数据中心。
项目一开工金螳螂多专业团队同时进场，公司专业的医疗设计团队也第一时间与设计方对接图纸，做好各项准备工作。按甲方要求需在不足两个月的时间内，交付11个楼层合计约15000㎡，这无疑对施工工期和质量是个巨大的挑战，金螳螂团队不管从人员调拨、材料订购、重难点施工方案等都要迅速做出反应。
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金螳螂凭借强大的供应链管理系统，迅速调动与整合供应商及班组资源，为前沿医学中心项目一线提供全面支撑，施工人员以最快速度到达成都，全力保障充足的项目人员，并简化招标流程，加快项目运转。
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牢牢把握EPC项目管理关键
EPC项目涉及专业较多，金螳螂项目团队将各专业及功能需求全部罗列，逐步深入细化，组建专业稳定的人员架构。建立水、电、暖通、消防、智能化、管道、自控等各个专业安装动态表，了解安装情况，避免出现工序倒置或遗漏等情况，各工种上下游加强联动互通，避免工序断裂形成空白区。
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医疗科研类净化专业及其设备安装专业性强，金螳螂项目团队加强学习相关资料的同时，引进专业公司介入，并全程加强对其管控，派专人对接跟踪，避免以包代管。
施工团队制定了一系列EPC项目管理及技术措施，坚持无指令不施工、无图纸不施工，图纸不全面、无图纸会审答疑不施工的原则，要求全员读图，提前深入策划各个技术重点难点。图纸提疑、会审、设计变更、工作指令单、签证等程序项目必须过堂。做好与甲方、业主方沟通，充分了解业主方意图，对每个节点、每个重点部位逐个击破找到解决方案，力争交给业主最佳的方案。
从人、材、机、施工重难点、安全、文明施工等方面进行全方位的策划，倒排工期，科学组织，严格把控工艺质量，对人员、材料、设备等定岗定责，管理人员对班组工人进行技术交底，全程监督与纠偏，保质保量完成施工任务。考虑到工人每天两班倒的工作压力，项目部贴心为工人准备夜宵，提高项目部全员的工作激情。
由于医学中心大都为实验室，地面材质为橡胶地板且四周均为玻璃幕墙，地面必须平整一致，这非常考验施工团队的技术水平，项目部严格控制基层含水率、找平层平整度与施工工艺，增加水泥自流平并严格控制自流平施工质量，安排专职人员在自流平施工完成后利用2m靠尺等工具进行检查，最终实现了实验室整体感官与使用效果。
因为项目楼栋单层面积约为1100m²-2200m²，4栋总计44层，大开间施工且乳胶漆量较大，项目部加强了现场油漆施工质量管控，防止石膏板吊顶产生不平整、乳胶漆开裂等问题，提前防范质量通病，不仅提高了效率，更是避免了返工维修导致的浪费。
大数据中心机房作为前沿医学中心的主数据机房，机房面积共计1380㎡，具有承载全中心医疗和科研的网络架构、数据存储和数据计算的重要作用。除了大数据中心机房，朗捷通还承接了成都前沿医学中心的综合布线系统、计算机网络系统、程控交换机系统、视频监控系统、门禁一卡通系统、智能会议、智能照明系统、信息机房工程、安保机房工程等，全力打造医学中心内的智能化工程。
面对突发疫情，项目部有着相应的应对措施，力争将影响控制到最小范围，在第一时间到达现场后，组织管理人员对来往工人做好体温检测，并准备疫情所需物资，金螳螂的反应速度和执行力，让甲方和总包由衷的赞叹。
面对EPC项目的挑战和困难，金螳螂人始终以坚韧不拔的意志，齐心协力实现诚信履约、完美交付。金螳螂高效务实和艰苦奋斗的精神，赢得了甲方、使用方及总包高度好评，荣誉激励金螳螂继续以专业的技术攻关能力和饱满的激情迎接更多挑战，坚持在医养净化领域打造更多精品工程。
