孙君：设计在改变乡村 郝堂茶人家实践

　　项目名称：郝堂茶人家

　　设计主创：孙君

　　设计单位：北京绿十字生态文化传播中心　　

　　项目主要涉及到生态环境、乡村规划、民俗文化、村民自治、建筑艺术、水利交通、健康与生计、有机农业、金融互助、乡村旅游、乡村岗位培训等诸多的内容。目的是通过项目实施，把中央新农村建设的精神具体化，成为推动解决三农问题的典范。

　　2011年4月24日，绿十字与信阳平桥区政府合作的平桥区可持续发展 “郝堂茶人家” 项目研讨会在平桥区委党校召开，这个会议决定了郝堂的命运。

　　绿十字在这里的乡村实践定位一是探索政府、村委会、社会力量合作建设新农村的机制，建设河南省农村改革试验区的示范村;二是建设有茶文化特色的生态文明新村(信阳毛尖是中国名茶之一);三是巩固“三位一体”(经济发展、社区建设、民主治理)和“四权统一”(产权、财权、事权、治权)的村民共同体，增强乡村发展和建设的主体性与自主性。

　　项目初期成立了政府、村和绿十字组成的平桥实验区建设领导小组与村实验区建设领导小组。从生活层面进入，从开展观念转变的培训着手。资源分类和搞好卫生的工作成本低见效快，与群众日常生活息息相关，对村民生活质量的提高有立竿见影的效果，广受村民欢迎。项目不搞大拆大建，重视旧村保护，体现时代记忆，启发干部和村民对旧房价值的认识和审美观的提升。项目体现了绿十字“把农村建设得更像农村的”的理念，农民为建设主体，奠定了村民自治的基础，郝堂村逐渐成为保持传统农耕文明的新型农村社区。项目开展的工作有：

　　1、村庄整体规划，包括水系、道路、房屋规划和改造效果图、茶文化体验区等等。

　　2、为郝堂村及周边村提供了建设规划平面图、旧村遗址区、文物遗址区和标志性主体建筑效果图、乡村建设民居设计图12套、旧房改造与门前环境户型图6套、街道整体环境与村中心改造设计图、大面积有机农业改良与观光农业规划等。完成了融入了地方文化、中原文化和茶文化的豫南民俗特色的新房建筑26栋和旧房改造40多栋，建设了居家养老中心、给老师和支教老师居住的教职工宿舍。建筑本身在郝堂已成为一种文化，与周围的荷、竹、水、溪、旧村、茶园形成了特有的信阳建筑文化，建筑群中的茶坛，成为了郝堂文化的核心。这些蕴含豫南历史文化气息的建筑只有博物馆有，但在郝堂村呈现在人们的眼前。村民吴兵、吴军老人每天都会对前来参观的人自豪的夸自己的房子是500年都不落后的房子、只会越来越值钱的房子，喜悦之情溢于言表。

　　3、道路。保持道路自然的高低起伏，把拐弯的直角改为自然弯道。建设了从郝堂村红星组到曹湾茶场3公里砂石路和与双桥的老路接口间近10公里的水泥路。完成从南灌区到一号坝之间高标准砂石路的建设。把原来的水泥路改为石子路，有利于地下物种的生存，又方便山区水系的流动。

　　4、水系。乡村水系完成了七孔桥、一号坝廊桥至南灌渠河道疏浚、村庄水系、供水站及供水管网、二龙戏珠桥、放生桥、进村的双桥、桩桥等水系工程和附属设施建设。保持河边自然景观，不搞护坡，保持原有河的生态，保持原有河道的植物群落，补充式的增加一些本地的树种。生活饮用水来自地下纯天然泉水，生活污水通过地埋式家庭花池处理净化后，向村庄四周自流，部分流入荷花池，景观鱼塘引入山上泉水，雨水也回到景观鱼塘。

　　5、郝堂村2009年10月成立的“夕阳红养老资金互助合作社”，初步解决了入社村民们盖房、做点小生意什么的资金来源和村民年老丧失劳动力后靠子女养活的难题，在解决中国农民面临的“养老”与“信贷”两大难题上都作出了有益的探索。项目全力推动村民金融互助，扩大了夕阳红养老资金互助合作社的规模，等于农民有了自己的银行，夯实了村民自治的经济基础。

　　6、景观设计。按照郝堂村景观设计要求将80亩水稻改荷塘，并完成荷塘整治。由林业部门提供树苗，制定优惠政策，引导群众种植枫树、竹子等景观树种，在易水土流失的河岸种植山白蜡条，并保护村庄古树，显示生态观光农业独特的优势效应。

　　7、建设和营造茶文化的氛围与景观农业。在小学里开设茶文化课程 ，购买了一批符合郝堂茶人家文化氛围的精品茶具。在出村沿河两岸建设可观赏的50亩的精品有机茶园，对原种茶、原种紫云英等本土物种进行生态与土地修复，在曹湾组建500亩原种茶园基地，建立信阳十号优良品种繁育基地。进村道路两侧2000亩农田全部种植了紫云英，建设了野生猕猴桃生态保护基地。由农业局植保站帮助郝堂村完成了有机茶基地的认证，落实了郝堂村专有的有机茶、有机稻、有机蔬菜的品牌认证和注册。指导农民从用肥、用药开始，采取肥料补贴等方式引导农民进行有机茶、有机稻和有机蔬菜的种植。

　　8、资源分类工作见成效。修建了资源分类中心，开始了家庭垃圾分类工作，建立了常规化的垃圾分类运行机制，村庄环境面貌涣然一新。

　　9、改建的郝堂村小学面貌一新。在郝堂村开展了一系列的农民实用技术培训课程，包括群众建房、有机种植、开办农家乐培训，垃圾分类、环境教育培训等等。

　　10、完成了100户群众改水改厕工程，根据群众的需要和自然条件，帮村民实现家庭沼气计划。

　　11、开展“健康服务进家庭”的工作，依靠现有人口计生网络，邀请国内外相关领域的专家学者从社会工作方法、心理健康、专业知识和专业技术等多方面进行集中培训，提高计生干部队伍整体素质和能力。建立了由人口计生系统牵头，开展多部门合作、社会公众积极参与的可持续健康服务机制，以达到“动员民众，从我做起，积极预防，全民健康”的目标。但2013年上半年，卫生和计生部门合并，原计生领导调离，这项工作难以为继，是一个遗憾。

　　12、经群众讨论，并签字同意，村民制定出了郝堂村村规民约。在建新房和旧房改造中，让村民按要求申报、审核、批准，杜绝了乱搭乱建现象，提高了村干部的威性，增加了乡村的凝聚力。

　　郝堂村的建设走的是一条不依附于开发商、公共财政投入没有越界、由政府大力支持，与企业、社会组织合作推动的道路。农民建房用林权证抵押，区财政给予5—15万元的两年贷款贴息，旧房改造每平方米补助130元。用这种方法鼓励村民改建和新建房屋，起到了财政资金“四两拨千斤”作用。以前村民建房都是拆掉重建，项目在“不搞大拆大建”的原则下，整个建设过程没有拆除一栋房，没有主动砍掉一棵树，没有挖掉一座山，没有填过一口塘。村庄原有道路、农田、沟渠一律保持不变，大家做的，就是因地、就势、依山，进行修复式建设。最先开工的资源分类中心(垃圾池)的修建，绿十字专门派了一名工程师监督，因为砌得没达到图纸要求，垃圾池返工了五次。施工老板、大工和小工抱怨一片，说不就是垃圾池吗?这个池子比我们家都漂亮，有必要吗?但修好后，不少人竖起大姆指，施工队老板觉得特有面子，大工小工们也很有成就感。垃圾池的修建推动了郝堂村的工程质量，此后，无论是修建道路，整治水系，还是改造房屋，大家把工程质量放在了第一位。

　　村集体经济得到快速发展，走的是农民自主建设新农村的路子，使党组织的凝聚力大大增强，村庄民主管理的能力得到明显的提升。

　　郝堂村处处呈现出有文化品位、有厚重历史、有豫南民居特色的房屋。进入郝堂村的第一印象是没有垃圾。在垃圾成堆的广阔大地上能见到一个没有垃圾的村庄，有如进入了另一个世界。村里旱厕消失了，虫子多了，各种鸟多了，一个个小小的水潭，清澈见底。过去学校只有几十个孩子，现在快速增长到将近200个。越来越多曾经“不敢相信农村还有价值，村庄还有未来”的年轻人们开始回归。到2013年已有1/3外出打工的农民工回村创业，光红星组返乡的就有三四十人，100多位村民悄悄把户口重新迁回了郝堂。在外打工十多年的周群原在浙江纺织厂，回村后成为回乡青年创业合作社社员。老板来电话说工资涨到每月4000元，但他眼见着村里一天一个样说，不想再像浮萍一样在外漂了，他的父母、妻子、弟弟弟媳也陆续回村，以往一年中只有过年几天能团聚的大家庭，终于又生活在一起了。

　　村委会为郝堂村的长远发展，不断有新招出现，2013年村里又建设了郝堂单车旅游园，是河南省第一个建成的乡村单车专用通道，总长36公里。分长、中、短三条环形车道。车道横穿不同的山林、茶园、湿地、村落、驿站、塘堰，沿途茶乡风物令人流连忘返。2013年6月12日在这里举行了，“捷安特杯”美丽乡村全国单车嘉年华，大大提升了郝堂村的知名度。

　　2012年，郝堂村人均年收入7000元，已接近全国农民人均纯收入7917元水平，比建设之初增长了75%。