闫浩，男，1986年11月出生，中共党员，大专学历，高级工程师，2008年毕业于河北建筑工程学院，同年7月参加工作。历任测量员、技术员、施工员、项目工长、项目经理等岗位，先后3次荣获河北建工集团二建公司“先进生产者”、4次荣获二建公司“优秀共产党员”、1次荣获二建公司“优秀项目经理”等荣誉。先后参与13个项目建设，作为项目经理承建的良村地表水厂项目荣获“国家优质工程鲁班奖”。2024年荣获河北建工集团“劳动模范”。
在钢筋混凝土铸就的战场上，二建公司九分公司项目经理闫浩用行动诠释着“头雁效应”。当华灯初上万家团圆时，他还在旷野的施工现场逐一查验工程质量；当施工蓝图纷至沓来，他的笔记本已记录下几十项施工优化方案。作为一名施工一线的党员，闫浩始终牢记初心使命，把吃苦耐劳、认真细致、乐于奉献的品质深深融入每一项工作中。他勇挑重担，积极探索，出色完成了一项项急难险重任务，得到了领导的肯定，赢得了职工的认可。
破局者：以使命为刃破解危大工程困局
2022年6月，徐福片区选青中小学项目正式启动。面对工期紧、施工面狭窄、地质条件复杂、危大工程密集等重重挑战，项目经理闫浩将项目视为“政治任务”扛在肩头。他带领团队昼夜奋战，创新采用“分段施工+动态排期”管理模式，将施工工序细化至每日任务清单，统筹资金、材料、人员调配，精准攻克深基坑支护、大体积混凝土浇筑等技术难点。项目于次年8月21日通过综合验收，提前完成了工期目标，并一举斩获江苏省三星级标准化工地、连云港市优质结构工程等5项重量级荣誉，成为“党建引领+精益建造”的标杆案例。
实干家：用脚印丈量出的“管理哲学”
在同事眼中，闫浩是个“脚底沾满泥巴的项目经理”。担任连碱之家项目经理期间，他独创“三必到”工作法：重大节点必到现场、质量隐患必到一线、工人诉求必到身边。夏季暴雨频发，他带着测量组冒雨巡查地基，发现3号楼基坑边坡出现细微裂缝，当即决定停工整改。“宁可少干一个月，绝不冒险留隐患！”他全程督导加固方案的具体落实，直到第三方检测报告显示稳定性达标才松了口气。这种近乎严苛的作风，却让团队心甘情愿追随。在项目攻坚期，他发现钢筋工王师傅操作不规范，没有当场批评，而是脱掉工装戴上安全帽，手把手示范“钢筋绑扎七步法”。在闫浩管理的项目中，工人违规操作率下降65%，材料损耗率控制在1.2%以内，这些数字背后，是他随身携带的“三件宝”：沾着油污的施工日志、磨破边的劳保鞋、写满批注的验收规范。
攀登者：永不停歇的“匠心长征”
从测量员到执掌了三个项目的“领航员”，闫浩的成长轨迹镌刻着奋斗者的印记。每天清晨6点，他的身影总会准时出现在项目现场，作为阳谷职专项目的项目经理，他不仅要统筹全局，还要兼顾已完工工程的后期工作，像一只永不停歇的陀螺，在各个工地间穿梭。即便如此，他依然保持着饱满的精神状态，带领团队攻克了一个又一个难关。面对时间与精力的双重压力，闫浩摸索出了一套独特的工作方法，他将每天的工作时间划分为若干个“时间块”，每个时间块专注处理一类事务，上午精力最充沛时，他集中处理阳谷职专项目的核心工作；下午相对疲劳时，则用来处理文件审批和沟通协调等工作。他还建立了一个详细的任务管理系统，将每个项目的关键节点、所需资源和对接人都记录得清清楚楚。这种高强度的工作节奏下，闫浩始终保持着积极乐观的态度。他常说：“困难就像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。”他的这种精神感染了整个团队。
这就是建筑企业劳模的浪漫，是共产党人的坚定意志和广阔胸怀。闫浩将用行动践行使命，用汗水实现承诺，用不断奋斗为自己、为企业、为社会创造优质工程与美丽家园。
闫浩现场检查窗户标高是否正确
闫浩向工人交代施工细节
