7月10日，深装集团举办生态战略思考研讨会，邀请公司战略顾问、长江商学院副院长滕斌圣教授就生态战略思考进行分享和研讨，分析社会、行业、企业生态战略发展趋势，探讨企业生态战略发展方向，提升企业竞争力，持续推进企业改革创新发展。集团公司董事会、经营层主要成员及总部中高级管理人员50余人参加会议。
会议现场
疫情催生变革，对各行各业的产业链冲击巨大，外部风险挑战明显增多，如何在危机中寻新机，主动于变革中开新局，是企业面临生存发展的重大考验。研讨会上，滕教授围绕社会、行业、企业三个维度对生态战略现状做了详细阐述。他深入分析建筑装饰行业生态战略的发展趋势，对小米等公司生态战略进行启发式案例介绍，重点围绕如何构建生态战略新模式进行精彩演讲，并结合集团发展现状就如何构建新的经营模式等现实问题进行研讨。
滕斌圣教授精彩授课
讨论现场
A组讨论现场
B组讨论现场
C组讨论现场
D组讨论现场
E组讨论现场
F组讨论现场
小组发言现场
A组代表发言现场
B组代表发言现场
C组代表发言现场
D组代表发言现场
E组代表发言现场
F组代表发言现场
围绕研讨会主题，与会人员分成6个小组进行“头脑风暴”式交流讨论。总结发言环节，各小组代表围绕“设计、品牌、材料供应链、平台、团队、人才”等生态战略话题作交流分享，共同探讨集团未来生态战略发展新方向新领域新路径。
吴富贵董事长总结讲话
在滕教授对小组发言进行点评之后，集团党委书记、董事长、总裁吴富贵作了总结讲话。他首先代表集团感谢滕教授为线上线下的同学带来精彩的授课，通过聆听授课和学习交流，大家对构建行业生态战略思考更加深入，思路更加清晰，对未来行业发展趋势和改革方向有了更准确的理解和把握。他指出，生态战略事关企业生存发展，是企业必须思考的重大课题，对企业谋求未来持续健康发展将起到至关重要的作用。我们要站在顺应新时代变革的高度，立足集团现有核心优势，把握行业发展趋势，调整战略规划走向，以清醒的战略思维做正确的事情，不断优化组织建设、业务结构、经营模式，在创建平台、项目合作、供应体系等建设上创新求变，寻求新机，努力打造行业领先的产业发展新模式，共同开创深装集团的美好明天。
