2019年11月30日，广田集团装饰施工技术论坛暨项目经理述标能力提升培训在集团总部顺利开展。本次论坛延续“夯实系统工作，助力营销升级”主题，总结与分享公司重点项目的施工技术与管理经验，交流施工技术难点。广田集团总裁叶嘉铭、高级副总裁汪洋、副总裁胡明晖、总工程师徐立、副总裁黄忠秋及集团各职能中心、分公司领导出席论坛，本次论坛采用面授与直播结合的方式，集团共500余名人员参与到学习交流中。
现场参会人员合影
集团总裁叶嘉铭为本次论坛作开场讲话，他强调，公司要积极践行国家品牌战略和深圳市政府“坚定不移打造更具时代引领性的深圳品牌”的战略部署，提升广田品牌。他指出，公司要提高市场竞争力、提高项目管控水平必须依靠集体智慧，各单位要互相促进、共同提高，建立更强大的赋能体系支撑业务发展；同时要加大力度逐步完善客户管理、业绩管理、证照管理、持证人员管理等基础工作，面对重大项目能做到针对项目特点及业主需求来展示广田的技术、人员、管理以及体系优势，坚定秉承“用心装点世界”的企业初心，以更昂扬的斗志、更饱满的状态和更务实的行动，推进广田事业前行。
集团总工程师徐立担任本次活动技术指导，并对项目经理、营销人员、技术人员提出如下要求：一线项目经理不仅要埋头拉车还要抬头看路，需进一步总结提升自己的理论水平，做到“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”；时代在改变，一线营销人员在沟通业主时要展示广田的技术、项目亮点，做到言之有物，言之有理，言之有据；同时，希望技术人员、深化设计人员通过本次培训能够积累经验，提升眼界，活学活用。
论坛上，四位优秀项目管理者分别带来青岛机场、浙江桐乡振石总部大楼、南京丽思卡尔顿酒店、粤港澳大湾区中心的项目分享，业态包含了交通枢纽、办公楼、酒店、EPC等。分享嘉宾分别就项目概况、施工部署、重难点技术分析、现场亮点分析、材料管控、成品保护等内容进行经验总结，让参会人员在往后的投标工作、施工管理中借鉴运用，并通过现场交流答疑环节，让参会人员对施工技术细节认识得更为全面。
本次活动让参训人员受益匪浅，大家将深入总结学习心得，并将学习成果在日后工作中进行应用，充分发挥学习效能、提升履职能力。未来，广田集团将持续推进科技创新，着力提升发展质量，凭借深耕二十多年的技术积累和研发优势，紧抓时代赋予的历史机遇，为建设美丽中国，构建美好人居持续贡献力量。
