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【摘自众媒体】三季报业绩继续双增长,练“内功”的金螳螂表现稳健

来源:中装新网   时间:2019-10-29 14:00:25 [报告错误]  [收藏]  [打印]

针对EPC项目运作模式,金螳螂在充分发挥原有的设计、施工、景观、幕墙整体协作优势的同时,在建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包等领域积极拓展,完善自身生态产业链,并建立起“营销-设计-施工”铁三角的协作机制。

  等线10月26日,金螳螂2019年第三季度财务报告如期而至,交上一份不错的成绩单。

  报告显示,2019年第三季度公司营业收入为89.45亿元,同比增长17.16%;归属于上市公司股东的净利润6.43亿元,同比增长7.86%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.28亿元,同比增长5.73%。

  从数据来看,金螳螂业绩持续向好,表现稳健。

  前三季度,金螳螂营业收入为227.41亿元,同比增长22.66%;归属于上市公司股东的净利润17.5亿元,同比增长10.47%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润17.1亿元,同比增长9.71%。

  金螳螂这种增收增利的表现和其背后的内功修炼关系紧密,造就了“中国建筑装饰行业百强”第一名的地位。

  牵“牛鼻子”:以设计为抓手

  身处传统的装饰行业,设计成为金螳螂的核心竞争力。

  一直以来,金螳螂将设计视为促进公司业务增长的重要推动力,并表示“随着行业趋势的不断变化,设计对于公司主营业务的驱动作用已越来越大”。

  同时,金螳螂也把提高设计到施工的转化率,作为未来发展的重要目标,力争通过设计施工综合优势,以进一步扩大市场占有率。

  针对EPC项目运作模式,金螳螂在充分发挥原有的设计、施工、景观、幕墙整体协作优势的同时,在建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包等领域积极拓展,完善自身生态产业链,并建立起“营销-设计-施工”铁三角的协作机制。

  公司管理层表示,公司抓住EPC项目不断增多、住宅精装修比例不断提升的市场行情,充分发挥公司的综合整合优势,在当前的市场环境下实现逆势增长,在手订单充足、综合毛利率上升。

  从今年来业务情况来看,金螳螂的设计优势在EPC项目中得到了充分体现,合同产值增长迅速。

  根据规划,未来金螳螂将以设计为引领,在客户沟通维护、施工效率提升、工程质量把控等各方面,体现更大价值。

  双轮驱动:创新、管理同时发力

  在外界看来,装饰行业是相对传统的行业,但同行评价金螳螂却是行业内不多见的有“创新基因”企业。

  不过,金螳螂并没有认为创新是“重担”,反而当成修炼内功的重要一环。通过重视装饰技术的革新与升级,金螳螂为传统行业不断植入科技基因,推动产业升级发展。

  推出针对公共建筑的BIM管理系统,金螳螂建立了完善的BIM实施流程和协同平台,结合云计算、大数据、移动应用、物联网等技术对公司现有管理流程进行优化和融合,实现工程信息云端同步,推进公司工业化、信息化转型进程。

  比如,在北京中国尊、普陀山观音圣坛、北京大兴机场等项目中,金螳螂以BIM项目管理平台为基础,综合使用BIM多专业技术,实现从前期策划、后场加工到现场安装、过程检核等施工各环节阶段的高效运用,极大提高项目施工精度,提升管理效率和质量。

  通过研发创新,金螳螂硬是在门槛相对较低的装饰行业“凿出”了一道护城河来。数据显示,从2012年以来金螳螂的销售净利率一直超过8%,而同期建筑装饰行业销售净利率仅为3.3%左右。

  同时,金螳螂在内部管理上也将稳健放在首位。金螳螂表示,目前审计收款已成为公司高度重视的常态化工作。当前,公司已建立起一套完整的事前、事中、事后的现金流管理体系,配套组建起一支由营销、施工、审计等部门通力配合的一支强有力的专项团队,结合企业管理驾驶舱全面提升收款管理效率。

  此外,在保证业务稳健方面,金螳螂建立了从营销端到施工端到供应链端的完整业务标准化流程,普及应用了标准化理念,提高了产品质量,降低了不可控因素。

  在内外兼修、双轮驱动之下,金螳螂充分聚焦新型业务,针对目前我国在文体、旅游等领域消费升级的趋势,新设立主题包装事业部,旨在针对主题公园、游乐场等特色项目方面打造精品工程。

  通过“内功修炼”,金螳螂以设计为抓手,创新引领行业,取得在市场中逆势增长的成绩,牢牢占据行业龙头的位置是必然结果。


关键词: 金螳螂 建筑装饰 设计 幕墙 EPC项目
[责任编辑:李胜军]
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