8月29日-30日，由建艺集团主办的“建艺集团2019年中总结会暨下半年工作计划会议”系列活动在深圳南山希尔顿酒店隆重举行。建艺集团、建艺控股董事会主席刘海云出席会议并发表重要讲话；数十名集团高管及全国区域公司负责人、特邀项目经理共同参加会议。
全体与会领导合影
建艺集团、建艺控股董事会主席刘海云对2019年上半年集团各项经营管理工作进行总结，发表了主题为《稳住，我们就赢》的重要讲话，并对下半年工作进行了战略部署。
建艺集团、建艺控股董事会主席刘海云出席会议并发表重要讲话
会上，刘海云董事长表示，上半年的形势是错综复杂、严峻艰苦的，主要是国际国内的压力重叠，中美贸易战引起的问题，国内金融紧缩政策，银行去杠杆导致流动性资金紧张问题，我们积极采取应对措施，调整业务结构，快速推进与央企、国企、世界500强上市企业合作，承接了大批5000万以上的公共建筑、政府财政、国有企业资金项目，创出了新的精品项目，提升建艺品牌，实现了较好的项目资金流。同时，集团积极开展应收账款回收，已取得很好的成果，上半年的产值、利润同比上年稳健增长，特别是经营性现金流创历史性新高。坚信“稳住，我们就赢”！我相信经受这次困难和挑战以后，建艺集团会进入一个更加稳健的发展时期。
会议现场
宁夏建艺矿业今年计划完成储量勘探及生产开发的可行性研究。我们预计矿产品质优良，市场需求前景利好；内蒙古公司魏总业绩创历史新高，项目覆盖公共建筑、财政资金，是出品牌、出效益的项目；设计院郭院长设计再创精品，深圳市区政府规划的公共厕所设计由建艺中标，清水河下坪环境园硬质景观及办公楼等提升改造工程市政项目建艺获得设计施工，今年还获得国家设计金奖荣誉，为建艺设计和建艺品牌做出了贡献；海外事业部未来业务可持续增长，响应国家“一带一路”号召是海外市场的发展目标；广东建艺科技工业园建设进入尾声，生产装配式建材产品的论证考察正在推进中。装配式建材生产是集团实体经济发展的产业，对提升上市公司产业结构、利润结构有很大发展潜力。
区域公司、特邀项目经理、集团各中心领导在会上汇报发言
讲话中，刘董对2019年上半年经营工作中出现的问题进行了系统归纳总结，并对下半年工作进行了战略部署。他指出，2019年集团定调为“稳健发展，夯实和完善制度建设，提炼内功，强化风险控制管理。”提出11条工作的具体目标。现在看来，完成的工作任务，解决问题的质量还没有完全落实。并提出四句话和一个要求：“一是多为企业赚钱；二是多为企业攒钱；三是在工作中要对得起自己一份良心；四是假如现在你是老板，你现在的工作态度、责任心，老板会怎样评价你，能否看重你。”一个要求：建艺要的干部队伍是有担当、有情怀的，具备有解决别人都没解决问题的能力，否则你就是一般的普通员工水平，你就不具备坐在领导的岗位上。
部分汇报发言的区域公司负责人
针对2019年下半年工作目标，刘董表示，要抓好落实，克服困难，完成目标，要积极开拓新的业务渠道，选择好优质项目。而风险控制是今年的重点工作之一。目前的工作：（一）要控制好新项目的风险管理；（二）加快推动应收账款的清查清收工作。法务部门要建立和完善法律事务专业部门的管理制度，明确岗位职责，坚守职业道德。工程管理中心要在工程资金方面做好工作，在材料、人工费用方面不能出问题。人才队伍建设要加快提升，选好人，用好人，科学规划人员结构，优化人员岗位结构。
部分汇报发言的集团各中心、部门高管
此外，刘董还指出，过去的半年尽管遇到了很多困难，我们仍对企业的发展充满信心。一方面国家改革开放的政策不断扩大，粤港澳大湾区的建设全方位启动，特别是刚刚党中央国务院批准的支持“深圳建设中国特色社会主义先行示范区”，有着巨大的发展前景，深圳站在最重要的核心位置，商机无限。党中央国务院给予了示范区五大战略定位、三阶段发展目标、五大方面举措。大湾区建设首先是基础建设，城乡建设。湾区城区面积延伸到惠州、河源，辐射到梅州。大湾区的建设需要大量建设建筑材料，建艺石矿、建艺装配式建材迎来发展新机遇。建艺科技工业园生产装配式建材，建艺石矿的石材、碎石、砂石市场需求巨大，发展前景非常利好。建艺的实体资源产业的未来，我们坚定信心。我们坚信建艺集团的发展以“装饰设计”+“金融资本”+“实体资源”战略定位是准确的，产业布局具有前瞻性，我们坚持自己的选择，现在这些领域资源价值不断发生效益，价值不断升值。
会议第二天部分与会领导乘坐“建艺号”等游艇外出交流
刘董在讲话最后表示：建艺集团是上市装饰企业，是构建人民生活美好、环境美好的建设者，我们一定要遵照习近平总书记提出的“人民对美好生活的追求而努力奋斗”的指引，创造更多更好更舒适的人民生活居住环境和工作环境，贡献给社会，奉献给人民。我们必须要具备一种担当，肩负一些理想和使命，正是这种使命感，不断指引着我们努力前行，艰苦奋斗，我们的责任就是努力把企业发展好，创造更好效益回报员工，回报股东，回报社会。我们坚信建艺集团的未来一定是成功的、会更好的！哪怕今后再遇到任何困难、压力，我们都要坚信“稳住，我们就赢”的信心！勇于担当，牢记使命！
刘海云董事长等与会领导在“建艺号”合影
会议期间，内蒙古、山西、江苏、福建等区域公司负责人分别进行了工作汇报，并就工程项目管理中出现的一些代表性问题和共性问题进行了集中交流讨论。集团常务副总裁刘庆云及设计研究院院长郭杰等集团高管则分别代表工程、设计院、研发、风控法务、投资管理与证券事务、运营、财务、成控、行政等中心、部门，针对上半年工作完成情况进行了总结汇报，总结分析了各中心、各部门存在的问题与不足，同时提出了相应的解决办法和建议，并就下半年的工作计划和工作目标进行了汇报。倪尧等几位特邀项目经理也登台进行了发言与汇报。在汇报环节之后，集团总裁金融助理罗淙仁等部分与会领导还进行了发言。
在海岛交流并合影
次日，孙昀董事副总裁在天基权科技集团主持启动ⅠP0重要会议后赶回来参加公司会务活动，并陪同刘海云董事长与会领导乘坐“建艺号”游艇出海上岛交流活动。
参加交流活动的领导在“建艺号”合影
“稳住，我们就赢”，下半年全体建艺人将继续在以刘海云董事长为掌舵人的建艺集团领导班子带领下，建艺这艘巨舰一定能够乘风破浪，高举“装饰设计”+“金融资本”+“实体资源”三面旗帜，向着“再跨越发展”的战略目标昂首迈进！
