为全面总结上半年工作，明确下半年任务，理清思路，明确目标，推动集团各项工作再上新台阶，近期科源股份召开了上半年工作会议，并于7月31日召开了总结大会。董事长庄伟匡、总裁庄宝鑫、常务副总裁剪爱森等全体集团领导出席了会议。各职能中心、业务部门、子公司和生产基地负责人参加了总结会议。
述职会议
述职现场
本届半年度工作会议，首先以各职能中心、部门、子公司为单位，分别召开了述职暨工作总结会议。各部门（单位）负责人围绕本部门职责和对照年初确定的工作目标，对上半年工作进行了总结。会议围绕总结、分析、改进为重点，认真查找工作中存在的不足，并进行深入分析，提出改进措施。对下半年工作制定了切实有效的计划和具体措施，最后召开了集团半年度工作总结大会。
2019年中工作总结大会
会议现场
在总结大会上，首先庄宝鑫总裁作了科源股份2019年度年中工作总结报告，他围绕公司年初制定的各项工作目标，从市场营销、项目管理、品牌建设、科技创新、人才管理等方面，全面总结了上半年主要经营生产工作成效。同时对各分会议上收集到的问题进行客观分析，提出实质性解决方案，并对下半年工作进行安排部署。
他表示，在集团即将迈进资本市场的关键时刻，各部门要进一步理清思路、创新方法，针对上半年工作中存在的问题点和薄弱点，逐一改进和提升。希望汇聚科源人的智慧与力量，为科源百年基业添砖加瓦，携手实现企业价值和个人价值。
庄宝鑫总裁
会议最后，庄伟匡董事长作重要讲话，他从国内经济形势和装饰行业大环境出发，对集团下半年的工作提出要求，在市场经济形势严峻的情况下明确目标，要在细分的市场中形成差异化竞争优势，不断加大市场经营力度，提高市场经营能力。保证工程质量安全，坚持诚信经营，为客户提供满意的服务。同时，强调企业文化建设的重要性，提出集团要倡导思想、智慧、创新的用人文化、团结互助的团队精神和积极向上、健康豁达的个人心态，以奋斗者为本，打造学习型团队，建设有生命力的、可传承的企业文化，助力企业健康平稳发展。
庄伟匡董事长
