2019年5月20日,深圳市奇信建设集团股份有限公司(以下简称“奇信股份”,股票代码:002781)2019年主营业务经营管理会议在公司总部一楼大会议室隆重召开。
会议深刻剖析了公司当前主营业务的经营状况及存在的问题,并提出了相应调整对策。奇信股份董事长叶洪孝、董事、总裁余少雄,执行总裁叶小金,公司副总裁,分公司/事业部主要负责人及部分总部中心(室)负责人出席了本次会议。
▲与会人员合影留念
▲执行总裁叶小金作总结汇报
会上,奇信股份执行总裁叶小金从经营目标及方向、应收账款、项目管控、业务政策四个方面对公司的主营业务情况进行了综合性分析总结,针对存在的问题提出了合理的改进建议。
▲董事、总裁余少雄作重要指示
随后,奇信股份董事、总裁余少雄就主营业务经营管理工作作了重要指示。余总对公司当前的经营状态进行了多角度多层次分析,从“理顺管理关系、调整职能划分、狠抓成本管理、加强集采职能、优化财务管理、维护客户资源”等六个方面提出了改进措施。最后,余总强调,所有的问题都是人的问题,公司将着力人员队伍建设,优化人力资源配置,把精力放在人才的选、用、育、留上;深入整顿作风建设,打造忠诚、干净、担当、有战斗力的企业队伍。
▲董事长叶洪孝作重要讲话
最后,奇信股份董事长叶洪孝作了重要讲话。董事长指出,奇信股份在经营策略、业务结构、人员配置等方面做出的调整,是为了适应市场的变化。董事长强调,在市场经济形势严峻的大背景下,全体员工要目标一致,攻坚克难,在主营业务拓展上实现质的增长,同时加大应收账款的回收力度。最后董事长寄语大家,在奇信股份这个大平台上未来会更好。