4月12日,中南集团召开总经理工作会议,总结分析一季度各项工作情况,安排部署二季度重点工作任务,隆重表彰今年集团首次开展的“流动红旗”竞赛活动优胜单位。号召全体员工以先进为榜样和标杆,鼓足干劲,凝心聚力,以更加饱满的精神状态投入到全年各项工作中去。集团董事局主席吴建荣、总裁吴伟,各公司总经理参加会议。
会上,集团各公司总经理汇报分析了一季度生产经营情况,共同交流经验,分享成果。吴建荣对各公司取得的成绩给予了充分肯定。他指出,集团一季度各项工作平稳有序,进展顺利,开局良好。特别是“流动红旗”竞赛活动的开展,带动了各公司创先争优的热潮,提升了企业凝聚力和向心力。希望全体干部员工在下一阶段继续坚定信心、真抓实干、主动作为,全力以赴抓好今年各项工作。
吴建荣主席为获综合优胜奖的公司颁发流动红旗
吴伟总裁为获利润优胜奖的公司颁发流动红旗
钢构公司获营业收入优胜第一名
机电智能公司获合同额优胜第一名
一是要继续做好“流动红旗”竞赛评比活动,再创佳绩。要通过开展流动红旗评比这一有效形式,营造“比、学、帮、赶、超”的浓厚竞赛氛围,传递压力,激发动力,凝聚合力,充分调动广大员工的积极性和主动性,推动全年各项工作顺利进行。
二是要重点做好二季度各项工作。二、三季度是一年中发展的关键期、黄金期,要开足马力,集中精力抓好生产经营。重点抓好业务建设、安全生产、文明施工、人才引进、结算决算等方面的工作。特别是要时刻紧绷安全生产这根弦,各公司总经理要高度重视,亲自负责,通过召开专题会议、视频会议、电视电话会议等,将安全生产放在第一位。
三是要在创新上下功夫。技术创新上要有新的突破,新的成绩。企业研究院、企业技术中心等要充分发挥引领作用,及时传递有利于企业发展的国家相关政策信息。要做好员工的技能、职称、学历等晋升工作,通过创新推动企业高质量发展,提升核心竞争力。
四是要规范企业经营管理。今年全国范围内都在开展打黑除恶专项整治活动。各公司负责人要时刻保持清醒的头脑,做到思想上不淡化,行动上不放松。对项目经理要进行全面排查和梳理,对有不规范行为、涉黑背景的人员要进行及时清除。
五是要加快市场布局。积极布局国内区域市场和海外市场,研究加快推进EPC总承包业务,各公司要召开专题会议,拿出具体方案。
六是要树立大局意识、全局意识。各公司在经营思路、信息获取等方面做到资源共享,合作共赢,抱团取暖。公司负责人要做到廉洁自律,公私分明,大公无私,积极奉献。
吴建荣希望广大干部员工在新时代新征程,实现企业高质量发展上做出新的努力,发挥新的作用,为超额完成全年各项目标任务尽自己的一份力量。