提起全球最豪华的酒店，也许第一个映入脑海的会是迪拜的帆船酒店，这个举世闻名的迪拜标志性建筑正属于卓美亚酒店集团，秉承“尽享非凡”的服务理念，卓美亚集团在全球的每家酒店都彰显其奢华个性。
品味绚烂古城文化，探索优雅新世界。南京卓美亚酒店所在的青奥中心由传奇建筑师扎哈？哈迪德设计打造，这座豪华酒店的外观设计，灵感就源自于优美的帆船造型，同时兼蓄南京古城传统风韵，又不失国际化都市风情。
作为中国装饰行业的领头羊，金螳螂精益求精的匠心品质与卓美亚酒店集团力求完美的风格实现了高度的契合。本项目由施工南京青奥中心的金螳螂26分公司倾力打造，项目团队用专业、敬业、奉献和服务再次铸造了一个标志性精品，全新地标闪耀扬子江畔。
项目负责人卢忠始终是勤勉朴实的形象，从参与青奥中心样板房开始，他已在南京河西新区这片热土上战斗了很多年，卓美亚酒店对他和团队而言又是一次全新的挑战。项目部施工面积达12000平方米左右，当项目团队2016年9月进场时才发现考验只是刚刚开始，设计方提供的图纸与现场无法匹配，一切为了客户，一切为了圆满交付，项目部毅然在现场重新测量放线，调整布局，重新深化，一直到2017年春节固定装修方案才算告一段落。由于设计师提供的材料小样全部来自境外，而业主要求使用国内方便采购的品牌，但必须达到设计效果，并且一定要国外设计方确认，时间紧、任务重，在金螳螂人的字典里就没有“困难”两字，在公司材供条线的鼎力支持下，到2017年8月，材料基本确认完，这一个个“绊脚石”没能束缚住项目部前进的步伐，大家咬紧牙关，群策群力，硬是闯出了一片天地，使项目得以顺利推进。
南京卓美亚的公共区域大面积使用全新的木饰面——法国尼斯木，饰面非常白，丝毫看不见拼缝，使酒店更显得高雅华贵。这背后是项目部反复实验了4个月，仅实验木皮就用了4000平方。项目部发现只有用原木现刨、现染才能染白，而境外设计师对纹理的要求特别高，要求纹路顺直，但原木的纹路往往都是扭曲的，为达到最终效果，项目部精挑细选，仔细选择宽的木皮和顺直的纹理，使原木的出材率只有10%，这才最终达到了设计师的要求。可这只是第一步，贴木皮前必须要烘干，当时正值6-8月最潮湿闷热的季节，项目部只能去寻找单独一个无尘空调房作为加工车间，才能控制好湿度。通常压板机的温度达到95度，经过反复比对和实验，发现只有控制在60到65度之间木饰面才不泛黄，这样胶水又得重新定制。在压之前，要在木皮表面贴层膜，防止污染，在切木皮时，刀口一定要锋利，最多一次切10张木皮，如切太厚会有毛边，拼缝就会有黑缝。
在上油漆的时候，为了环保，最初使用的是水性漆，但一烘干发现木皮伸缩，缝隙又出现，过段时间木皮表面就会变黄，为此项目部决定重新研发定制传统的PU漆，确保环保、耐黄变，最终解决了所有的问题。这些法国尼斯木从确认到生产直至安装完毕，前后花了半年的时间，用了接近3万多平方的木皮。这考验的是专业、技术和实力，更考验的是耐心、细心、专心和责任心！
项目部施工范围主要是39到41层的公共区域和43到48层的客房区域，首当其冲的便是材料运输的难题，由于3家装饰单位共用一部电梯，这对项目部的高效统筹安排就提出了更高的要求，我们的材料运输安排在后半夜至清晨6点，在2016年12月最寒冷的季节，大量的基层材料开始往上运输，超高材料进不了电梯，只能分段进行。2017年夏天，正值大面积施工，由于施工环境全封闭，现场温度高达40度以上，工人只能早晚轮班，为了赶进度保工期，项目团队和很多专业班组都是连续通宵加班。现场项目副经理徐金锋每周要对3层公区和6层客房一一检查，才能更清楚施工和安装进度、深化节点实施情况等，因此每天都要走2万步以上，平均一天要超过10公里，每次结束都像在水里捞出来一样，他笑言这可能是他保持良好身材的“秘诀”吧。
为了保证施工的顺利推进，最终呈现出完美的效果 ，项目部进行了大量的技术创新，比如针对客房，以标准化、数字化作为整体思路，通过标准化实现简化、统一化、通用化，从而减少加工部件种类、规格型号，又具备了较好的互换性，更便于施工批量化生产。南京青奥中心是金螳螂最早使用BIM技术的项目，卓美亚则采用了传统测量和三维扫描仪同步进行，主要是因为项目空间相对复杂，需要扫描的点云模型要多站拼合，拼合过程中有可能产生误差。为此项目部根据现场实际情况，重新定轴线，调整模型，现场定的轴线反馈到BIM模型中，以此为标准再进行放线，放线反复调整花了3个月左右的时间，最终对角线误差控制在2毫米之内，精度非常高，这样基层未做，面层就可以下单了，项目实现了基层、面层同步下单，大大提高了工作效率。卢忠说BIM只是数字模型，还处于施工的初级阶段，还需要数字化的测量设备、数字化的加工设备、数字化的过程检测、数字化安装等来保障，更重要的要有整体数字化的施工思路，否则一切都是纸上谈兵。“积土而为山，积水而为海”，从青奥中心到卓美亚，项目团队一直在思索、提炼、研发、创新、提升，从而不断走向成熟，终于迎来了累累硕果。
“以客户为中心”对项目团队来说早已不是一句口号，更多的是实实在在的行动。在业主的各项评比中，金螳螂始终高居榜首，业主把金螳螂作为领军团队，希望项目部带好头，带动其他兄弟单位，项目部进场后施工的两套样板房让业主确定为最终的质量和工艺标准，业主以项目部的施工进度、产品质量标准带动整体施工的进度和质量，凡是兄弟单位做不好、做不完、来不及做的就会指定金螳螂代为施工、抢工，带头解决技术难题。在施工的关键时刻，项目团队带头通宵抢工，最多一次连续两个月通宵加班，最终圆满完成了各项任务，一向以严格严谨著称的酒店管理公司也破例由外方总经理专门签发了表扬信。
如今南京卓美亚酒店已掀开华幕，静候各方宾朋，每一个成功项目的背后凝结的都是无数的辛劳和汗水，“天行健，君子以自强不息”，金螳螂人又将踏上新的征程，全心投入、全力以赴，不辜负客户的每一次信任，不断铸造新的精品。
