2018年5月17日，“共商共建 合作发展”—2018首届中国建筑装饰行业“一带一路”合作发展高峰论坛在北京国家会议中心隆重召开，目的为我国建筑装饰产业建设“一带一路”实现互利共赢，提供有价值的发展思路，为行业把脉，推动更多的中国企业参与到沿线国家的资源开发、产能合作、市场合作中去，加强企业间专业化分工和上下游产业链合作，树立海外品牌企业，培育行业发展新动能，促进行业长久发展。
高峰论坛现场
本次会议取得圆满成功，中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一、中国建筑装饰协会副秘书长艾鹤鸣，以及中装协各企业家副会长和各地方建筑装饰协会等领导莅临现场。
中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一致开幕词
刘晓一会长在开幕词中指出，“一带一路”的核心主体与支撑力量不在政府，而在企业，政府在其中只是发挥构建平台、政策引导等服务性作用，企业才是唱“一带一路”这台大戏的主角。企业要通过市场化运作模式，走出去，发挥自己的比较优势，实现自己的利益诉求，从而最终实现共赢的目标。刘晓一会长结合自己在海外承包工程的经验，为即将“走出去”的企业提出了几点注意事项：首先要了解当地国家的法律、语言、文化及相关建设标准问题；其次要注意我国与当地国家的关系；再者要熟悉国际承包工程的条款；最后要特别注意结算币种及其汇率问题。
中建南方建设集团作为本次高峰论坛协办单位参会，由副总裁兼中建南方投资控股董事总经理岑建彬出席本次会议。会上岑建彬副总裁作了《建筑装饰业的“一带一路”——“民企”你准备好了吗？》的演讲，并代表中建南方建设集团领取“‘海外’推荐品牌企业”证书。
岑建彬副总裁发表演讲
岑建彬副总裁在演讲中对如何更好地开展海外业务重点向与会者分享了如下体会：首先，要建立一个国际性的业务架构，这不单意味着把国内的技术和供应传播出去，还要在目标市场做到“接地气”，熟悉当地的法律法规与文化，更好的融入到当地市场；其次，要从成本的比拼升级到质量、品牌以及人才的竞争。岑建彬副总裁在本次发表演讲中，着重强调走出去要建立国际化发展路径：我们要怎么具体去做、发展的路径及具体的规划是什么、现在至一年后甚至三至五年应该做什么、我们的里程碑是什么、如何衡量自己的进步等“走出去”的关键性战略问题。这种战略性的考虑在当下和未来日益重要，成为中国企业“走出去”不可或缺的组成部分，传统型粗放式的思考和粗放式的业务模式在这个时代已经成为过去式了。
岑建彬副总裁在演讲中还提到，一个优秀的企业不但能够整合硬件，同时能把软件推广到全球层面上。软件不仅是规模、资金，同时还包括软实力，即一个企业的价值观、文化、思维方式。会上着重指出最成功的国际化公司，其成功之道、基业长青的秘诀除了产品、服务、商业模式之外，更重要的核心是企业的价值观。拥有一套全球性的跨国价值观，无论身处哪个国家、怎样的市场，旗下的员工、企业的股东以及相关利益者就会一致奉行这家企业的价值观。中国的企业在这方面有很长的路要走，在看得见、摸得到的方面已经有斐然的成绩，但是这些看不到、摸不着的关键方面，中国的企业还有很多要做，仍需再接再厉。所以希望大家在考虑国际化问题的时候不仅要考虑有形的东西，还要考虑那些摸不着的无形东西。
岑建彬副总裁在高峰论坛现场
岑建彬副总裁还作为高峰对话的特邀嘉宾出席对话。对话围绕“一带一路”政策的推行为建筑装饰行业带来了哪些长期的利好，建筑装饰行业想要走出去、走进去、走上去，重点要在哪些方面布局等问题展开讨论。
高峰对话出席嘉宾：主持人腾讯家居高伯健、中国银行刘仁宾先生、深圳宝鹰古少波先生、中建南方岑建彬先生、北京丽贝亚可嘉先生、安永瑛明律师事务所李兴女士(顺序从左至右)
岑建彬副总裁在高峰对话发言
岑建彬副总裁指出：“一带一路”要在商言商，以商为先，企业先行。企业则需以市场为导向，在进军海外谋求自身发展的同时，也需要为当地企业和人民带来价值。
同时，岑建彬副总裁与大家分享了中建南方建设集团作为民营企业，过去几年“走出去”积累的经验。中建南方建设集团目前在海外已拥有多家落地公司，配备大型的办公区域和生活设施。以越南和缅甸项目为例，可容纳600-800人的生活基地以及材料加工厂，并且长驻多名优秀海外人才。岑建彬副总裁希望中国建筑装饰企业精诚合作，共享资源，共战海外市场。
协会领导为海外推荐品牌企业颁发证书并合影
中建南方建设集团作为中国装饰行业开拓海外市场的引领者，在集团刘慧永董事长的领导下，于2005年开始进军海外，承接第一个国际工程至今。如今，在国家“一带一路”政策的号召下，奋力拼搏、敢于创新、顺应产业发展方向和工程技术进步路径开拓发展，现已开拓海内外分公司和子公司近四十家，已形成覆盖全国的市场网络并辐射至香港、澳门及亚洲、澳洲、欧洲、非洲等多个国家和地区，创造了近千项具有国际影响力的精品工程，在国际市场上打响了“中建南方海外工程”的响亮品牌，成为了“走出去”的民营装饰企业领航者。
“海外”推荐品牌企业证书
