为提升全司地铁项目履约管控水平，打造地铁类专业化管理团队，近日，由中建装饰集团东方装饰项管部组织，在徐州市城市轨道交通1号线项目举办了地铁类装饰工程施工管理经验交流会。公司项目管理部副经理黄轩、科技部经理王晖、南京分公司副经理兼徐州地铁项目副总指挥姜财吉，以及总部部门代表、南京分公司部门代表、各单位地铁类项目主要管理人员以及徐州地铁项目全体人员，共计26人参加。
徐州市城市轨道交通1号线一期工程，为徐州市轨道交通建设中非常重要的一环，也是中国建筑在徐州市场开拓性的一笔。该项目是中建华东投资有限公司在徐州实施的第一个PPP项目，全线设站18座，其中地上站1座，地下站17座，装饰装修造价逾4亿元，全线18座站的装饰装修施工由我司承担。此次交流研讨活动以徐州地铁1号线履约为契机，结合全司以往地铁施工管理经验，计划打造成地铁PPP项目的标杆工程，社会效益和品牌意义影响深远。
20日上午首先对我司施工的振兴路站样板段和振兴路站站台层二次结构砌筑进行了参观。与会代表结合现场的施工情况与徐州地铁项目管理人员进行了交流。20日下午，上海地铁13号线等6个地铁项目负责人分别进行了地铁施工经验分享。会议还讨论了地铁类项目材料运输方式等问题，开展了商务策划方面的交流，探讨了徐州地铁项目组织架构模式。
通过一天的交流会议，与会代表均表示收获颇丰。这是东方公司有史以来组织开展的第一次地铁类专项施工管理交流活动。为中建东方装饰有限公司进入大地铁时代提供了有力保障，为首个PPP地铁项目顺利履约奠定了坚实的基础，大地铁时代，东方来了。
