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初战云南建新功 匠心之作树昭通——海外装饰昭通文体公园项目施工纪实

来源:中装新网   作者:海外装饰   时间:2018-03-20 16:05:18 [报告错误]  [收藏]  [打印]

如今的昭通,脱贫攻坚正当其时,推动跨越发展正逢其势。大力改善基础设施建设,不断发展壮大特色产业,昭通区位、资源、开放优势正加速转化,为加快发展奠定了坚实基础。由海外装饰参建的昭通城市新客厅、文体新地标——昭通文体公园项目几个地块同时推进,施工场面如火如荼,每天近5000名工人、100台大型设备、150余辆运输车辆同时作业,热火朝天的景象就是云南昭通深化改革开放创新、开启2018奋进新征程的缩影。

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2.74亿昭通中心城市文化体育公园建设项目装饰装修工程 效果图

  前不久,一名头顶风霜上学的孩子照片在网上引起广泛关注,照片中的孩子站在教室里,头发眉毛被风霜粘成雪白,身后的同学看着他的“冰花”造型大笑。“冰花男孩”造型一夜之间刷爆了朋友圈,各大媒体纷纷关注,广大网友直呼心疼,全社会的目光都聚焦到了他的家乡——云南昭通。

  “早期智人化石”距今约10万年,被称作“昭通人”,填补了云南省猿人阶段到智人阶段之间的空白,说明昭通市是人类起源和发展的重要地区之一。同时,昭通还是云南省和四川、贵州三省之间的重要门户,是“南丝绸之路”的要冲所在,在经济文化交流上有着重要的历史地位。

  如今的昭通,脱贫攻坚正当其时,推动跨越发展正逢其势。大力改善基础设施建设,不断发展壮大特色产业,昭通区位、资源、开放优势正加速转化,为加快发展奠定了坚实基础。由海外装饰参建的昭通城市新客厅、文体新地标——昭通文体公园项目几个地块同时推进,施工场面如火如荼,每天近5000名工人、100台大型设备、150余辆运输车辆同时作业,热火朝天的景象就是云南昭通深化改革开放创新、开启2018奋进新征程的缩影。

  首进云南 跑步进场抢战机

海外装饰昭通文体公园项目部为祖国点赞

  2018年正月大年初六,冬日清冷、慵懒的暖阳照到云南昭通文体公园项目,海外装饰材料员袁帅早已从老家湖北宜昌赶回项目,紧锣密鼓的跟踪D地块会议会展中心内装即将要用的铝板和石材。他是海外装饰云南昭通文体公园项目部组建后的最早一批人,对于项目的“来龙去脉”一清二楚。

  昭通文体公园项目是昭通中心城市重点项目,海外装饰负责D地块会议会展中心的内外装施工及深化设计。会议会展中心位于文体公园南侧,主体结构一层、局部四层;地下室局部两层,结构类型为钢框架-支撑结构,总建筑面积106734㎡,其中地上建筑面积73311㎡,地下建筑面积33423平方米,高度23.6米。会议会展中心设有千人会议室、百人会议室、圆桌会议室、新闻发布厅、贵宾接待室等多个会议厅,可满足大小各类展览及会议需求。

  作为云南省重点工程、昭通城市新客厅、文体新地标,昭通文体公园项目更是海外装饰首次挺进云南、开拓云南市场的敲门砖,其重要的政治地位、品牌地位不言而喻。

  兵马未动,粮草先行。2017年9月,海外装饰接到施工任务,第一时间抽调公司精干员工,进行准备工作:成立招标小组,仅用时一个月,就完成了近2亿元的材料与人工招标工作;组织专业深化设计团队20余人,在进场之前完成了所有的图纸深化与材料下单工作;组建项目团队,配备管理人员35人,后期增加到56人,施工作业人员近千人------在这一场硬仗即将打响之际,海外装饰就在材料、设计、管理等方面做好了充分的准备。

  据项目副书记张薇回忆,“在项目前期招标的时候,每天开标和谈判从早晨8点半一直进行到半夜,开始了“5+2、白+黑”的高负荷工作模式。在办公室吃了一个月的盒饭,招标期间国庆和中秋假期都没有放假”。正是这样紧张高效的辛勤工作和付出,才确保了在1个月内就把23家内装材料、11家外装材料、14家内装专业分包、7家外装专业分包、9家劳务外装等敲定,为后续施工履约奠定了基础。

  2017年10月15日,海外装饰组织进场,而昭通文体公园项目D地块刚开始主体钢结构施工,现场毫无幕墙工作面;项目原定的90天施工工期,由于土建和钢结构施工滞后等因素,其实际工期仅不足60天;土建、结构、道路同步施工,穿插作业困难------要在不到两个月时间内完成正常施工情况下近2年时间才能完成的12万平方米的幕墙施工,面对种种困难,就像千斤巨石一样压在了项目经理王睿心里。

  “刚入场时,我们感觉已经是火烧眉毛了,压力大到整宿整宿睡不着觉”,项目经理王睿说,“但是作为进入云南区域的突击队、先锋军,再大的难题我们都得顶住,必须全力以赴打响海外装饰在云南的第一枪。”于是,项目成立了青年突击队,在骨干青年的带领下,整个项目拧成一股绳,心往一处想、劲往一处使,综合考虑实际的施工条件,创新思路,优先进行设计下单、材料进场等准备工作,殚精竭虑,千方百计和时间赛跑;各劳务班组共计900余名工人全面进入抢工阶段,没有工作面,就挑暂时能做的进行穿插施工。或是搬运石材,或是进行墙面龙骨搭设,或是进行钢梁焊接,施工现场一片热火朝天…

  为了在寒冬之前抢抓施工黄金期,加快工程建设节奏,项目管理人员和全体工人舍弃了与家人欢聚的时刻,不顾劳累投入到紧张的施工中,尽职尽责,不辞劳苦------仅仅40个日日夜夜,昭通文体公园项目即从幕墙基层作业转入到幕墙收尾阶段。

  内装项目经理王建国就是昭通文体公园项目青年突击队的主力之一。由于总包一级配电箱与海外装饰二级配电箱灵敏度冲突,现场不断跳闸,他带领着临电工顶着冬季深夜零下10度的气温,连续几天加班到深夜3点,把登陆大厅、千人会议室等主要区域的用电拉到电梯专线上,确保了节前主要区域的施工用电。

  展翅昭通 “鹤翔”幕墙初亮相

  进入会议会展中心,首先来到的就是“登陆大厅”。正对大门的是一面巨幅砂岩手雕墙面,雕刻的是昭通著名的黑颈鹤越冬栖息地——大山包。

进行班前安全教育.jpg

进行班前安全教育

举行升旗活动

举行升旗活动

  云南昭通是我国最大的国家一级保护动物黑颈鹤的越冬栖息地,目前,全球仅有黑颈鹤大约8000余只,我国境内就有4000多,到昭通大山包越冬的黑颈鹤的种群数量已达1200多只。黑颈鹤象征着吉祥和平,昭通人民对黑颈鹤感情至深至厚。海外装饰的昭通文体公园会议会展中心项目,在设计思路上就是以黑颈鹤为设计亮点,契合着昭通的自然文化特征。

  会议会展中心的外侧,依次围绕矗立着34根“鹤翔”立柱,外形酷似展翅欲飞的黑颈鹤;立柱采用“双曲面”造型,流畅的曲线条凸显现代化气息,也象征着昭通的飞速发展。

  “鹤翔”的双曲面造型对施工工艺有很高的要求,其材料、施工方式一直是项目部探讨的重难点。后期面板安装拼缝焊接难度大,细微的误差也容易影响到外观效果,经项目部多次论证,决定采用成品吊装的安装方式。但是成品吊装大大提高了脚手架的搭设难度,面对紧张的工期,等外幕墙脚手架落架之后,再重新搭设“鹤翔”脚手架必然是来不及的。为解决这一难题,项目部数次召开脚手架方案专题会议,敲定了半拆除搭接式脚手架方案,即外墙脚手架搭设时提前预留出鹤翔立柱的洞口,待外墙完工,再拆除洞口中的钢管,空出鹤翔安装的位置。“鹤翔”的材料选择也是重点,对强度、耐腐蚀、拼缝难度都有严格要求;且鹤翔材料还要求泛光照明,不同材料展示的效果不同。在筛选过程中,项目部到厂家实地考察,选择厂家制作样品,综合考虑外观、造价、拼缝、泛光效果等因素,排除了人造石、不锈钢、GRC、鼓风膜等材料,最终敲定了双曲铝板材料。

  目前,鹤翔1:10样品已经在现场样品室安装完成,效果获得了业主及总包的一致好评,届时34根鹤翔完工,将会是会议会展中心最大的亮点之一。

  优化方案 屋面工艺巧创新

开会部署工作

开会部署工作

开展班前安全教育

开展班前安全教育

开展义务植树活动

开展义务植树活动

  昭通项目幕墙金属屋面的施工工期短、施工难度大,总包单位在关于金属屋面施工的会议上,主动将此工程交由海外装饰项目部,项目部感到压力在肩,责任重大。

  在接到此项任务后,项目经理王睿立即通知相关技术、设计人员召开了金属屋面施工专题会议。由于之前的工艺不能保证工期顺利完工,项目部要寻找一种符合项目实际、成本节省且绿色环保的施工工艺。

  项目部成立了金属屋面施工攻坚克难小组,技术负责人江继武带领项目技术、设计团队对金属屋面的施工工艺进行认真分析与改进,在长达半个月的时间里,在昭通零下10几度的寒夜里,连夜开会讨论技术方案,查阅相关卷宗资料。功夫不负有心人,在综合考虑成本、绿色环保等因素,项目部终于创新研发出了一种新的金属屋面施工工艺,包括次檩条,压型钢板及吸音,铝锰镁直立锁边系统及保温、隔音、防水,老虎窗铝板系统,自动排烟窗及控制系统,屋面天沟,虹吸排水系统及排水管,屋面檐沟共八个分项工程施工。

  由于项目对工期以及质量的要求相当之高,在对屋面檐口进行施工时,项目决定采用激光切割板加铝板(瓦楞板)模块化施工技术。相对于传统钢架,使用激光板进行安装尺寸更加精确。激光切割板不需要进行现场下料、切割,避免现场下料造成的失误和误差;并且激光切割板现场焊接量少,只需两头焊接即可,避免了现场焊接量过大造成的焊接变形以及减少了施工成本;除此之外,激光切割板属于成品钢架,仅需定位两头就能安装完成,比传统钢架省事省工。

  经过项目部对施工技术的改进、工序优化,极大的提高管理质量,按期、保质、保量地完成了金属屋面的安装任务,且模块化施工技术又是近年来国家大力推广的施工技术,海外装饰此次模块化施工的成功经验有助于在类似项目的推广应用。

  目前,昭通项目外幕墙工程已经顺利落架,金属屋面施工也已基本完成。

  不忘初心 央企担当铸精品

  昭通文体公园项目作为海外装饰进军云南市场的名片工程,全体海外人都寄予了深切期望。

  “昭通文体公园项目地位高、体量大、工期短,非常考验项目的组织管理体系,”项目执行经理庞华华说到,“项目部积极探索与之相适应的管理模式,首先,实行扁平化管理,各部门职能下沉,压缩架构厚度,组成一条“项目负责人—部门负责人—执行者”的精简式管理链条;其次,推行商务统一化管理,商务思想贯穿始终,渗透至项目的设计、策划、招标、下料、施工、结算等各个阶段,全过程参与管理;第三,实行“三个一”信息传阅制度,一个口子进出文件,一份内部传阅会签单,一天之内完成文件流转,信息传递渐成体系,运转流畅”。

  抓进度、保工期,绝不能以牺牲安全、质量为代价。项目部严抓安全质量管理,拧紧安全总阀门,咬定质量不放松。项目以施工重点环节和重点部位为突破口,盯紧现场安全隐患危险源,做好班前交底与安全教育培训工作,认真落实领导带班制度,每月定期开展安全教育培训与安全质量分析会,并观看安全警示教育片,使安全意识深入人心。为确保工程质量高标准、合规范,项目部从源头上严把原材料进场关,严格执行“三检制”,狠抓工程重点控制部位,加大整改力度,对工程质量进行全方位管理。

  “2017年10月进场,直至2017年12月中旬才具备大面积施工条件”,外装项目经理肖新汉说到,“眼瞅着合同工期日益临近,兄弟们没日没夜的干啊。从项目入场到2018年春节前,一天都没有休息,尤其是在2018年1月底前要拆除脚手架,工作强度大,加班到半夜实属正常。还有很多人对三千多米的高原水土不服,加之昭通的气候严寒干燥,昼夜温差达到20度,我们管理人员几乎没有不生病的”。“你可知道冰花男孩,那满头的冰霜我可是深有体会”,材料员孙嘉伟认真而带着笑的说,“晚上洗完澡去办公室加班,走在路上,不一会儿头发全冻住了,一头的冰,太冷了,有时候连洗澡水管也会被冻住”。物资负责人杜海荣有一段时间高烧达39°2,白天仍坚持巡查工地,材料招标及算量下单,晚上再去医院打点滴。外装技术负责人沈涛的宝宝出生,也没来得及陪伴一天……正是全体海外人强大的凝聚力和向心力,才为昭通文体公园项目的赶工、抢工提供了源源不竭的动力。

  艰难困苦,玉汝于成。经过100多个日日夜夜的艰苦奋斗,海外装饰这一支精兵强将,在云南昭通这片热土上插上了自己的旗帜,昭通文体公园项目施工质量和速度不仅得到了昭通市政府、EPC总包的一致好评,更向昭通市民充分展示了海外装饰的“品质文化”、“争先意识”和“担当精神”,为云南昭通城市建设和国家“一带一路”建设贡献出自己的一份力量!

关键词: 海外装饰 昭通文体公园 施工 纪实 匠心
[责任编辑:刘娜静]
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