（年终述职会现场）
总结2017年发展成果，部署2018年工作计划，1月20日，中标集团2017年度北方总部中高层管理人员述职大会在集团三层会议厅顺利召开。中标集团总裁陈晓锋认真听取了各中心、部门负责人的年度述职报告，共同总结，共赴2018年新的征程。
（总裁陈晓锋做年终经营总结报告）
述职大会上，首先，陈总做了2017年度集团北方总部经营总结报告，对2017年度集团整体工作进行了全方面、系统化的总结；并且结合集团“二五规划”发展要求，对2018年的工作做出重要部署。陈总指出，2017年集团各项战略指标取得了良好成果，基本完成目标要求，但各业务板块也存在有待完善提升的相关问题，需要进一步解决好、落实好、完成好，保证在2018年取得良好进步。2018年已经到了集团“二五规划”的末期冲刺阶段，在目标引领下，积极保障集团年度签约、产值、回款、利润等各项指标的顺利完成，为集团“二五规划”的最终实现打下坚实基础。全体中标人要始终坚定信念不懈怠，积极进取有干劲，争取2018年大有作为，取得更大成绩。
（各中心、部门负责人述职）
随后，按照述职大会流程，各中心、部门负责人依次对2017年战略指标完成情况、重点工作等进行了详细总结汇报，并就相关重点、难点工作与参会人员进行了交流互动、深入沟通。同时，对自身中心、部门的2018年重点工作进行了全面规划，势必在集团“二五规划”以及2018年年度战略规划的指引下，进一步执行落实集团整体战略规划，自我提升、提质增效，用实际工作促进集团2018年各项工作取得新成果。
（签订2018年业绩责任书）
根据集团2018年战略指标，陈总与各中心、部门负责人签订了业绩责任书，全力确保2018年战略目标的顺利达成。并一起签名誓师旗，凝聚共识，协力奋进。
（签署誓师旗）
（大会合影）
坚定信心，稳中求进，2018年，中标集团将以年度战略目标为努力方向，以战略规划为指导、以业务开拓为龙头、以信用背书为核心，进一步加强集团运营管理，持续提升业务量。在继续深耕建筑装饰产业链的同时，积极发展多样化业务合作，产融结合，推进IPO进程。相信，凝聚全体中标人的力量，大家同心协力、携手共进，集团2018年发展目标定能圆满达成。
