8月14日，公司在沪组织召开了党委中心组（扩大）学习暨“十三五规划”专题研讨会，公司领导班子、总部部门正职、分公司主要负责人及公司相关部门人员30余人参加会议。会议由公司党委书记、董事长陈明东主持。
会议对公司“十三五”规划进行了专题研讨。公司副总经理江程对该规划编制情况作了汇报，陈明东书记提出审议该规划的目的及意义。各职能部门及分公司主要负责人就规划的各项内容等方面发表意见，并从使命、愿景、目标、总体思路、业务发展策略、战略支撑措施等方面积极献言献策。
党委副书记、总经理潘益华要求公司骨干力量清晰认识到目前行业市场面临重大变革的形势，结合实际，以对公司未来发展高度负责的精神，科学制定可执行、可操作性强的目标，大胆假设、认真求证、坚决执行公司“十三五”规划，推进品质东方发展。
陈明东书记做了重要发言。他表示，将根据所听取的意见对公司“十三五”规划进行调整，并就相关工作提出了三点要求：一是，统一思想。结合企业面临市场环境、合约质量等各种内外部矛盾，必须端正态度，尽快改变现状，营造相互信任的良好氛围；二是，步调一致。各单位、各部门负责人要认清形势，与企业发展目标保持高度一致，杜绝“各唱各的调，各吹各的号”现象，多思考问题、多寻找路径、多实践措施，敢于沟通、敢于讲真话；三是，加强过程管控。公司的骨干力量要深入思考企业发展过程中所面临的问题和困难，运用好手中的权利，想尽一切办法为项目履约和生产服务，尽可能提升在员工、团队的领导力，增强他们的信任感。
他强调，我们要实现共同目标，必须要做到以上三点，而前提是——信任。他多次强调信任是双向的，不论是对上、对下、还是同事之间，要增强主动性，做到“要他信任”变“我要信任”、“要我做”变“我要做”，聚焦小岗位、大格局，从而为“品质东方”增光添彩。
