为推进灯光照明经理部的长足发展，调动经理部员工的工作积极性，2月10日，中建三局装饰有限公司灯光照明经理部员工齐聚总部，召开新年工作动员会，总结2013年工作经验，部署2014年工作安排。会议由灯光照明经理部负责人丁治雄主持。
会上，丁治雄首先宣布了灯光照明经理部的组织架构调整情况，及经理部内部营销、生产、市场商务、项目管理等业务板块的具体分工情况。接着，丁治雄对经理部2013年的工作进行了总结，指出2013年工作既有优点也有缺点，既有进步也有需改进的地方。他希望经理部全体员工在新的一年能够继续努力，更上新台阶。同时，丁治雄还指出2014年经理部要攻坚克难，通过提升自己的资质、改善管理水平以及拓展外部资源争取新的一年里能有新的突破。
在随后的自由发言环节，经理部员工纷纷围绕“如何调高营销能力拿下更多的项目、如何提高新人在项目管理过程中的能力、如何提高项目管理和商务策划能力提高盈利水平、如何提升项目管理履约能力提升照明履约能力、如何发展设计起到设计的龙头作用、如何提升新员工在工作过程中的学习主管能动性”等议题，展开了热烈的讨论，并提出了很多建设性的意见。
最后，丁治雄作总结讲话。他指出，新的道路往往充满曲折，但只要大家鼓足干劲，奋力赶超，2014年灯光照明经理部一定能用自己的业绩向公司交上一份满意的答卷。
中建三局装饰灯光照明部召开新年工作动员会
