施工组织设计随着市场体制的健全和完善，在工程投标中发挥着越来越重要的作用，本文通过对施工组织设计需要考虑的方面来阐述如何让其发挥重要作用。
随着我国社会主义经济体制和法制建设的不断完善，施工组织设计的编制，对施工企业来说显得越来越重要，要求越来越严格，科学合理的施工组织设计，能够反映一个企业的综合水平。施工组织设计分为竞标用施工组织设计和施工用施工组织设计；竞标用施工组织设计顾名思义是为了在激烈的竞争中，能够满足投标的需求体现投标单位的技术实力的表现之一，而施工用施工组织设计则是在投标用施组的基础上，结合现场实际情况做的更符合施工要求的技术文件，下面主要介绍投标用施工组织设计。
施工组织设计在投标过程中扮演着非常重要的作用，这在大型重要的投标项目中表现的尤为突出，施工组织设计是投标述标的重要基础和亮点，尤其是在投标对手差异比较细微的时候，施组在投标评标中更能决定这项目的投标结果，正所谓“成也施组，败也施组”。
施工组织设计要达到让业主或者评标专家能够在众多投标单位篇幅多内容厚重的施组中找到吸引人眼球的施组，使投标能够在众多的投标单位中脱颖而出，就必须在施工组织设计的编制过程中多用心思，在施工组织设计编制的组织过程中认真分析招标文件要求，项目特点，明确甲方对项目的关注点，这样才能在施工组织设计的编制过程中做到有的放矢，重点突出，我认为要达到这个效果就要从以下几个方面进行分析：
一、首先做到认真揣摩招标文件的要求，随着市场规范化的运作，在招标文件中对于技术标、商务标等投标部分的要求越来越分明，评价评分的标准也越来越全面，一般我们在拿到招标文件之后，就要认真分析招标文件的具体要求，从中我们能够发现甲方的关注点在什么地方，这样我们才能在施工组织设计的编制过程中有针对性的进行重点描述或者通过字体加黑等方式引起业主和评标专家的注意。
二、现在一些投标单位在施工组织设计上花的心思越来越多，一本施工组织设计往往做的非常厚重，内容也非常全面，但是要想在有限的时间内，做到让人一目了然，重点突出，这就需要在小处着手，最有效果的解决办法就是要把施工组织设计的目录做的全面和清楚，这样在业主和评标专家在拿到施工组织设计的时候，就能根据目录的索引找到各自的兴趣侧重点，然后在根据内容的描述与招标文件要求的评分点进行对照，这样能在最短的时间内赢得业主和评标专家的好感。
三、体现企业设计和施工实力的部分要进行重点的阐述，尤其是针对投标项目做的有针对性的技术组织和施工组织更是业主作为甲方更愿意看到的，每个招标项目在业主的心目中都是很重要的，都希望把这个项目做到做好，所以在这个过程中，作为投标单位要发挥专业厂家的专业素质，做到为业主分忧，这样才能让业主感到投标单位对这个项目的重视程度。
例如我们中标的郑州宇通节能与新能源客车生产基地生产配套项目行政研发中心幕墙工程，造价6000万，分为5个区，分别为研发办公楼，行政办公楼，职工食堂，地下车库，地下人防工程，总的建筑面积约11万平方米，工程体量大，工期紧，质量要求比较好，我们在进行施工组织设计编制的过程中主要从以下几个方面进行了分析和重点策划，在评标的过程中获得了专家的一致认可，并一举中标。
郑州幕墙工程
1、合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性，没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。依据宇通项目的特点和工期安排，我司计划将工程分为3个施工区，由3个专业施工队施工。三个施工区同时开工，区内流水作业，实际划分会根据总包土建实际进度进行相应调整，施工一区和施工二区各分为三个施工段，裙房为一个，主楼分两个；施工三区也分为三个施工段，分别为地下车库、食堂和售前部。
2、在选择施工方案时，积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新事物的推广创造条件；并注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。施工方案的选择必须进行多方案比较。比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的的施工方案指导施工。
4、工程施工周期长，多属于露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是夏季高温和台风、雨季的影响。因此，如何克服夏季高温和台风、雨季所造成的不利影响是关键的问题之一。为此我们详细制定季节性施工措施并积极落实，合理安排施工工序，提高施工的连续性和均衡性。
5、在进行施工平面图布置中，尽量利用总包工程现场已有设施，以减少各种临时设施的重复建设；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地。
6、要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
7、要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。
8、针对项目的特点，制定了有针对性的重难点分析。例如隐框幕墙和背栓石材的施工顺序的考虑过程中，由于石材龙骨安装有大量焊接工作，如果先安装玻璃铝材的龙骨及玻璃面板，再做石材的话，这一部分焊接会损坏玻璃表面、型材表面氟碳喷涂或者粉末喷涂的油漆，成品保护难度较大，另外，石材面板与玻璃面板的进出位置关系，决定了面板的安装次序，如次序不对，会导致后续面板无法安装。为此我们着急设计和项目人员，经过分析采取安装过程中，尽量优先安装石材的龙骨，尽量将石材龙骨在加工厂焊接成型后直接吊装，尽量加上现场焊接量，同时，根据安装节点，先安装玻璃，不会影响影响背栓石材安装。现场施工将按照先装玻璃后装石材的原则，合理组织玻璃、石材供货，有效的解决了这些问题。
施工组织设计是一个系统化的技术工作，不是单纯靠一人之力可以完成的，是需要靠集体的智慧和努力共同做到精益求精，同时要根据工程的变化做到一对一的专业化定制，避免出现在施工组织设计中模板化、公式化，只有这样我们才能在投标中让施工组织设计发挥出耀眼的光芒。
（作者单位：北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司）
