作为国民经济的重要支柱产业,建筑业体量庞大,2015年总产值超过18万亿,而增加值达到4.6万亿,占第二产业增加值的比重达到17%。
但随着环保要求提高、人力成本不断上升等影响,建筑业的变革势在必行。传统建造方式以手工业为主,工人工作条件差、生产效率低、工程安全和质量问题时有发生,且能耗大、环境污染严重,积累的矛盾和问题日益突出。
盘子变小了
GDP增速下来了,三驾马车(投资、消费、出口)中的投资肯定深受影响。全国建筑业总产值去年18万亿基本已经见顶,其中房地产开发项目呈急剧下降趋势,某些三四线的城市全年开工的房地产项目廖若星辰,甚至一个都没有。致使建筑业企业苦不堪言,难以为继。
寒冬将至,建筑业将大洗牌
1、中国正在进行的是又一次规模巨大的产业结构调整,对于大多数普通人来说,产业结构调整就是换工作,对于其中年龄偏大、知识结构单一的人来说,就是失业。
2、受经济下行影响较大的制造业、采矿业、房地产业等行业和相关产业链领域中的技术、管理、销售人员,目前很多人处于隐性失业状态。这个群体因为有一定的经济储备,因此根本不会出现在城镇失业登记的名单中,但其数量将随着经济调整的深入而逐渐浮出水面,其中一部分人的转型难度和给个人及家庭带来的痛苦可能要远超于之前的预判。
3、新一代的企业家也必将最大量的诞生于消费和服务领域,对于年轻一代来说,这是他们的未来所在。
4、经济转折不等同于企业转型,这是一次新老企业“你死我活”的大置换,而不是老企业“破茧重生”的新机会。
过去的十年里
10年好像并不是很遥远,但是我们站在2018年的5月份回望2008年的5月份,你会发觉很多事情的变化是我们10年前根本难以想象的。
比如10年前没有智能手机,乔布斯还活着,当时全世界最大的手机公司是谁?诺基亚,今天它已经倒闭了,倒闭的时候全球总裁在最后一次新闻发布会上说“我们倒闭了,我们好像什么东西都没有做错,但是我们今天就倒闭了。”
10年前没有微信,甚至10年前没有微博,10年前没有天猫,10年前没有小米,10年前没有共享单车,10年前没有今日头条,没有滴滴打车,没有美团大众点评,10年前京东的销售额是10亿人民币,去年1000 亿,10年涨了100 倍,10年前这些东西都没有。
10年里面中国发生了特别多的数据变化
经济总量增长2.5倍
中国人民币规模总量增长3.25倍
外汇储备增长1.5倍
汽车销量增长3倍
电子商务在社会零售总额占比增长13倍
世界500强中国公司从33家增加到115家
高铁里程增长183倍
城市化率提高了12个百分点
北京十亿美元富豪数超过纽约
深圳房价涨了4.7倍
阿里和腾讯交替成为亚洲最大市值公司
……
从2017年S创装饰跑路开始,随后知名家装品牌P果装饰到近日的Y号家居网,家装公司的大规模跑路现象引发了全民声讨。
2014年波及家居家装行业的O2O大战,借道互联网与资本力量的装修公司,在经历了加盟店形式的快速扩张和缺乏资金、运营的管控后,还是一步步走向了资金链断裂,倒闭跑路的结局。
在短短3年间,互联网家装行业113家企业已倒闭。在快节奏的时代背景下,不顾运营和资金的后续支持,倚赖盲目扩张的形式打开全国市场,只会埋下种种隐患。
近年来,“互联网+家装”的新模式让装修市场再分天下。不禁发问,为何各个平台和品牌能在短期内吸引一大批传统家装公司加入,在全国遍地开花?可见传统家装企业也是生存在水深火热之中,他们急需抓住互联网风口,走出窘境,甚至靠这阵风飞上另一巅峰。
据相关部门透露,整个2015年,约30%的家装公司在注册后不但没有赚钱,反而集体走向“沉默”;2016年,这一数字达到了40%。随着互联网家装不断升级,今年开始,预计将有至少80%的传统装修公司走向死亡,问题是出在哪里呢?
30年发展的传统家装,在现在看来,浑身是痛。装修行业一直存在永远看不清的灰色地带,各个价格不透明,同时行业缺少相对标准和规范的流程体系,产业链过长,也导致施工品质难保证。
消费群体年轻化,“让装修简单”是行业变革的核心。未来,业务单一、缺乏供应链系统的大多数家装公司必将被市场淘汰。
2018年,科技赋能VR、AR、3D云设计等将进一步普及,极大提升消费者体验,能满足消费者身临其境般装修体验的企业才会存活!
作为最后一个被互联网改变的行业
家居家装行业面临更艰巨的挑战
一旦颠覆只会更加彻底!
很多人觉得社会已经越来越成熟,大佬割据的格局已定,创业机会已经很少,实际上真正的颠覆才刚刚开始。2018年,家居家装行业显然又刮起了一股互联网热风,这难免会让大家重拾信心。
政策导向
2020年 随着精装房交付政策的实施,浙江省将全面实现住宅全装修,毛坯房将在浙江市场消失,全国也陆续迎来了精装房交付时代,家装后市场前景巨大。
行业痛点
传统装修生意越来越难做,以下的痛点也是愈发凸显。
痛点一销售渠道单一 获客难没订单
痛点二价格战 竞争激烈 利润低没品牌
痛点三尾款难收 资金流转困难没技术
面对传统装修公司的软肋
面对 4 万亿的家装后市场
传统公司日渐下滑的业绩