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海尔转型困局:考核压垮员工 一到周末就加班

来源:界面     时间:2016-06-29 10:24:17
海尔也可以算是最早意识到互联网冲击并开始转型的企业。只是,回头看最近几年的变化,海尔的“互联网转型”之路走歪了吗?

  繁琐的考核

  胡杰(化名)在去年获得了前往总部的工作机会。

  在进入海尔之前,这家公司给他的印象是“家电行业巨头”、“少数在国外有一定品牌知名度的的中国企业之一”等等。他希望能够在这里获得学习和成长。

  胡杰还记得到达青岛的当天是周五,他先去海尔指定的医院完成体检,然后接到了HR的电话,通知他第二天(周六)上班。

  在周末上班,这是之前面试时HR并未提及的,但出于礼貌,他没有细问原因,以及是否有加班费等等。

  后来他才明白,在海尔,周六上班属于“自觉性加班”(特别是青岛地区),平时的工作时间基本上是从早上八点半到晚上十点左右,有些部门甚至周日也需要加班。

  “那些青岛的出租车司机们一到晚上便会在海尔工业园的5号门趴活儿,不会担心没单接。”胡杰说,因为海尔以加班出名,当地很多市民甚至笑称海尔工业园是“青岛市第二监狱”。

  如果说加班时间长暂且可以忍受,但无法拿到全额工资则让包括胡杰在内的很多员工有苦难言。

  据记者了解,海尔目前的考核制度叫“关键价值单”,即从海尔规定的横轴和纵轴里挑选出一项对个人岗位来说最为重要的指标。如果该指标完不成就有可能面临工资打折,或者只能拿到青岛市最低生活保障标准的工资,也就是海尔员工常说的“低保”。

  张瑞敏此前的内部演讲中也有提及上述KPI考核。

  “我们做了一个员工的两维点阵基础上的超利分项表。横轴主要看市场竞争力,包括利润、收入、损益多少等等。纵轴主要是考察生态圈的自演进,检验是否是互联网时代的企业。”张瑞敏说。

  这也就意味着,只有横纵轴都达到一定标准才能获得合同规定的薪酬。

  胡杰举了这样一个例子:某名员工在去年完成了3000万元的业绩,今年的业绩已经涨到1亿元,实现了300%的增长。但由于今年的业绩指标可能是1.5亿元,该名员工的考核并没有完成指标。最终的结果可能是,他虽然业绩比去年翻了3倍,但是每月只能拿到3000多元工资。

  一些海尔的离职员工在知乎上晒出的工资单可以佐证上述案例,其中一些甚至拿过每月最低1400多元。据记者了解,海尔在2010年设定的最低工资标准为850元,2013年涨到1500元,2016年扣完税可以达到1140元。

  也就是说,工资的涨幅不与指标的涨幅完全对等,即使业绩提高很多,也可能因几个月达不到指标而被解约。

  另一个让胡杰感到有些难以适应的是,每月发工资前需要自主进行申报,填写各种各样的表格。有“单目标申报表”、“拐点酬申报表”、“对赌契约”等等,此外还要填写月度、季度、年度表格,给自己打分等等。

  一些海尔的老员工对记者表示,海尔这样的考核体系早已有之,只是在2014年之后尤为严格。

  这种变化伴随着张瑞敏倡导的公司平台化、小微化、创客化的发展理念而来。

关键词:海尔  转型  互联网  冰箱  洗衣机  考核  青岛第二监狱  
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