转型升级迫在眉睫，顺德“老中青三代”企业如何突围崛起？
“资源整合”实现利益共享
“单兵作战”的时代早已过去，顺德企业必须走出来，突破自己，与更多的企业进行沟通交流。不可否认，在产业分工更为精细化的当下，顺德企业必须积极谋求资源整合，最大化地实现资源和利益共享。
近年来，本邦电器、锦力电器、福田电器等顺德实力企业之间交流明显增多。此外，佛山市顺德区照明电工协会理事会成功换届，新一届协会成员在开年以来积极组织走访顺德各大照明电工企业，促进成员间的交流合作。
本邦电器董事长蔡干强如是说：强强联合才有出路，我们要整合资源，与优势企业合作，因为“单兵作战”的时代已经过去。
顺德未来关键看下一代
在过去30多年的发展中，顺德老一辈企业家艰苦拼搏，为顺德产业奠定了坚实的产业根基。而在过去转型升级的几年间，顺德企业也在不断地沉淀，无论是研发、配套、品牌、渠道等方面比起其它产区实力不容忽视。
接下来，顺德企业将在扎实的产业基础上，更好地实现崛起，而这很大程度上需要依靠其下一代的接班人。顺德老一辈企业家或将逐渐退出实战舞台，顺德企业下一代能否延续老一代企业家的“务实”、“拼搏”等品质，并依靠其创新思维开创下一个时代，值得期待。
福田电器董事长梁锡强如是说：顺德照明电工企业未来发展要看有没有好的接班人，而创新是企业发展的根本源动力。
专心产品练好内功
过去，一些顺德企业在“逐利” 中失去本色，在发展中日益“烦躁”，这也是一些企业难以走得更远的原因所在。无论顺德照明电工产业发展到何种阶段，“产品”本身依然是企业发展的本质，企业要为消费者做出实实在在的高性价比产品，才能最终换取更大的市场份额。
顺德企业要把产品做好，要精准定位，聚焦于某一领域。 “工匠精神”不应该仅仅停留在认知层面，还要落实到企业发展的方方面面。
欧和照明总经理温泽恒如是说：在转型升级阶段，企业要对自身内部进行调整，丰富现有产品，专心做好产品，把内功练好。
激活品牌扬名终端
以本邦电器、锦力电器、福田电器、欧和照明等为代表的顺德企业，经过这些年的沉淀和努力，它们无论在产品、技术、渠道上都已经极具实力。而如今，顺德照明电工企业要进一步发展，必须在品牌知名度上进行发力，如深入县镇级市场，找准市场需求、加大品牌推广，等等。
锦力集团总经理伍锦生如是说：经过31年的发展和沉淀，锦力集团无论是产品还是渠道都已经极具实力，未来则要在品牌知名度上，结合如今“互联网+”等多种途径进一步发力。
创新发展赢得先机
在“大众创业、万众创新”的年代，面对日益更新的LED技术以及竞争越发激烈的市场，顺德照明电工企业要善于创新，要始终走在“别人的前头”，以赢得市场发展先机。
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