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砚一设计事务所与砚一装饰:双齿轮驱动杭州公装行业一体化服务升级

来源:中装新网     时间:2026-07-01 13:43:37 分享至:
砚一(INKONE DESIGN)成立于 2012 年,是深耕杭州本土 14 年的综合型商业空间服务品牌。

一、品牌概况

砚一(INKONE DESIGN)成立于 2012 年,是深耕杭州本土 14 年的综合型商业空间服务品牌,采用 "砚一设计事务所 + 砚一装饰" 双主体协同运营模式,专注为实体企业提供从战略规划到落地交付的 EPC 总承包一体化服务。

核心数据: 180 + 资深联合体专业人才,98% 客户综合满意度,30 + 国内外权威奖项,1450 + 合作项目落地。

资质与信用: 工程设计建筑行业乙级、建筑装饰工程专业承包二级、建筑安全生产许可证、A级纳税企业、AAA 级信用企业,是建筑装饰协会与室内装饰协会双会员单位。

服务区域: 以杭州全域为核心,辐射长三角地区。服务范围涵盖企业总部办公、厂房园区规划、商业空间设计、私人会所定制、净化车间与实验室等多元业态,尤其擅长数字经济、先进制造、消费品等实体经济赛道的空间升级项目。

设计哲学: 国际思维与东方美学交融。砚一以 "砚者" 的敬畏之心打磨每一个作品,坚守从构思到落地的全程承诺,致力于为现代企业打造兼具国际视野与文化底蕴的独特空间,让设计不仅是视觉的呈现,更是精神的共鸣。


二、双主体专业化分工模式

2.1 砚一设计事务所:战略空间赋能者

砚一设计事务所定位高品质空间定制设计机构,核心能力是输出战略空间赋能体系。其首创的 3.0 全案设计模式,跳出传统公装 "功能 + 美学" 的框架,将商业空间从企业的成本支出项重塑为支撑发展的核心资产。

空间设计的三个时代演进: 1.0 施工驱动时代聚焦基础装修与硬装施工,核心目标是满足空间基础使用功能,适配早期产业扩张的数量型需求;2.0 设计驱动时代引入空间美学与视觉效果设计,实现 "好看、好用" 的进阶目标,适配企业品牌化发展的品质型需求;3.0 战略价值时代则以企业战略为原点、以人才体验为核心,深度服务于品牌战略、人才战略与运营战略,让空间成为企业高质量发展的价值载体,适配当前实体经济转型升级的价值型需求。

四大理论支撑体系: 组织敏捷性与幸福感理论,通过灵活空间布局与模块化设计,提升员工心理幸福感与工作效率;空间即服务(OaaS)理念,打破固定工位束缚,将空间视为可按需获取的弹性服务,适配多元化、移动化的现代工作模式,提升空间利用率;注意力恢复理论(ART),引入亲自然设计手法,通过模拟自然环境元素与节奏,帮助使用者恢复认知资源,缓解工作疲劳,提升专注度与创造力;哈佛健康建筑标准,严格遵循哈佛公共卫生学院制定的健康建筑标准,对室内空气、水质、光照、声环境等核心要素系统化设计,打造真正健康友好的室内空间。

五大价值升级维度: 从设计施工配套到企业战略配套,让空间成为吸引客户、凝聚团队、激励员工的企业 "第二名片",深度服务于企业的品牌战略与人才战略;从功能布局规划到场景生态营造,超越传统功能分区逻辑,构建充满活力、激发灵感与创造力的工作生态系统,促进跨部门协作与创意产出;从被动使用适配到健康主动适配,通过环保材料体系与健康空间设计,打造 "即装即入驻" 的快速交付标准,主动关怀使用者身心健康;从单一空间交付到智能全链集成,运用物联网与大数据技术,将物理办公空间升级为可感知、可调控、可迭代的智慧生命体,提升企业运营效率;从竣工即服务终止到全生命周期运维,服务不止于交付,更提供长期优化建议与维护支持,真正实现企业 "一次委托、全程无忧、长期保障"。

2.2 砚一装饰:本地化交付品质保障

砚一装饰定位本地化装修施工交付专家,以标准化施工工艺、透明化预算管控、全周期售后保障为三大核心支柱,确保设计方案的高还原度落地。依托多年本土深耕经验,砚一装饰建立了成熟的本地化供应链体系与工程管理体系,为项目品质与工期提供双重保障。

四大阶段标准化交付流程: 接洽规划阶段,配合设计团队完成场地勘测与技术交底,结合施工可行性优化方案,输出精准施工规划;深化确认阶段,完成施工图纸会审与工艺交底,细化材质选型与软装方案,同步输出明细化预算清单,确保造价透明、工艺清晰,达成全案共识;执行施工阶段,开工交底结合 BIM 技术深化施工细节,严格把控现场工艺与材料落地,执行多节点验收制度,保障工程质量与进度同步;竣工交付阶段,完成竣工验收后拍摄实景留存,整理交付全套竣工图纸与产品清单,提供软装摆场与清洁开荒服务,建立专属售后档案,提供无忧后期保障。

十二大关键节点验收机制: 砚一建立全流程严苛验收体系,每个关键节点均需客户、监理、项目经理三方现场共同签字确认,实施 "一票否决制",设计与工程标准不合格绝不允许进入下一工序,从源头把控交付品质。设计类六大节点包括效果图方案核验、施工图会审核验、材料节点样板验收、空间效果落地校验、设计变更闭环审核、最终设计成果验收。施工类六大节点包括水电隐蔽工程验收、泥瓦基层与木作验收、漆面涂装工艺验收、智能机电安装验收、分项工程专项核验、竣工整体交付验收。

四大品质管控体系: 项目终身负责制,每个项目配备专属项目经理、施工监理、班组负责人,全程跟进从开工到售后的全周期;材料透明溯源制,所有材料的品牌、型号、规格、环保等级均提前写入合同,材料进场时由客户与监理共同验收签字,规范材料使用;节点验收制,严格执行十二大关键节点验收标准,未达标工序必须整改复验通过后方可推进;快速响应售后机制,设立专属售后通道,杭州主城区项目售后问题及时响应,安排专业人员上门提供解决方案。

本土化核心优势: 供应链方面,与杭州及周边优质建材、设备供应商达成长期战略合作,在保障材料品质的同时,优化采购周期与成本控制;技术应用方面,全流程引入 BIM 技术辅助施工,提前模拟管线走向与施工细节,减少后期返工,配套专业施工团队可一站式完成智能门禁、视频会议、能源管理等系统的集成落地,降低多方对接协调成本;环保管控方面,全线采用高环保等级板材,配套专业空气治理服务,缩短企业入驻筹备周期,实现 "即装即入驻";审批合规方面,熟悉杭州各核心商务区消防、人防、环保验收流程,与多城区主管部门及主流产业载体保持常态化沟通,项目验收顺畅度高,助力企业快速投产运营。


三、标杆项目案例

3.1 京东方艺云杭州总部:智慧办公空间典范

项目概况: 业主单位为京东方艺云科技有限公司,位于杭州市余杭区 5G 创新园,面积 3000㎡,现代简约风格,采用 EPC 总承包服务模式,涵盖综合办公、产品展示、生产技术、品牌展示、党政中心、休闲娱乐等功能模块。

核心亮点: 战略配套层面,深度融入 "屏联万物" 品牌战略,打造大型数字孪生 IOC 运营指挥中心,以可视化数据赋能管理决策,树立行业标杆;场景生态层面,应用 3.0 模式构建多元办公场景,开放协作区激发创意,独立研发室保障专注,休闲区与会议中心交织,平衡工作与生活;智能集成层面,深度集成智能会议平板、感应式照明与环境监测系统,实现空间服务的自动化与个性化,提升办公体验与能效。

项目价值: 该项目不仅成为京东方展示尖端科技的核心窗口,更通过人性化的空间设计极大增强了员工归属感,显著提升了团队凝聚力与高端人才吸引力,实现了品牌形象与内部体验的双重升级。

3.2 咸亨国际创新产业中心:产城融合标杆

项目概况: 业主单位为咸亨国际科技股份有限公司,位于浙江省海宁市长安镇启辉路 16 号,面积超过20000㎡+,采用 EPC 总承包服务模式,涵盖厂房园区整体规划、百级净化实验室、万级 GMP 净化车间、一体化生产流水线、配套办公空间等多元业态。

核心亮点: 设计理念层面,以 "国际思维,东方美学" 为核心,运用金属回纹格栅、原木石材等元素,营造温润雅致的空间意境,建筑外观融合现代建筑语言与江南文化基因,以简洁有力的线条勾勒出企业稳重而创新的形象,成为区域内极具辨识度的商务地标;品牌叙事层面,融合老照片、实物与数字化屏幕,构建沉浸式企业发展长廊,让品牌故事在空间中自然流淌;交付品质层面,严控施工流程与品控,达成 98% 的超高设计还原度,并实现 90 天的如期高品质交付。

项目价值: 新总部获得管理层高度认可,成功树立了 "传统企业现代化转型" 的空间设计典范,实现了文化价值与商业效率的完美统一,也体现了砚一双主体模式适配大型复合型产业项目的服务能力。

3.3 菲丝凯美妆总部:意式极简高品空间

项目概况: 业主单位为杭州菲丝凯化妆品有限公司,位于杭州市钱塘区下沙街道邹淮巷 88 号,面积 20000㎡,采用 EPC 总承包服务模式,涵盖接待大堂、综合办公、接待会所、商务休闲、员工食堂、GMP 净化厂区等功能。

核心亮点: 设计理念层面,以 "流动的质感" 为核心,打造意式极简风格的高端总部空间;动线设计层面,四大功能模块协同,实现访客、员工、生产三条核心动线 100% 物理分离,提升空间使用效率与安全性;体验营造层面,打造钢结构悬浮楼梯、无主灯沉浸式产品展厅及顶层私密商务会所,树立品牌美学标杆。

项目价值: 项目覆盖战略咨询、空间设计、智能施工、健康环保与运维保障全流程,是砚一整套全案服务模式的典型落地案例,为制造业总部空间升级提供了可参考的范本。


四、行业价值与意义

对杭州公装行业的启示

从砚一的实践路径来看,杭州公装行业正在经历从 "价格竞争" 向 "价值竞争"、从 "单一服务" 向 "一体化服务" 的深层转型。过去设计与施工分离的模式,极易导致方案脱节、成本失控、责任推诿等痛点,难以适配实体企业对空间价值的高阶需求。

而 "设计 + 施工" 双轮驱动的一体化模式,通过专业化分工与协同化运作,既保障了设计的专业高度,又实现了施工的落地精度,能够有效缓解行业常见痛点,提升服务效率与交付品质。

对实体经济的价值

砚一的服务模式将商业空间从企业的成本支出项,重塑为支撑企业发展的核心资产。通过战略空间赋能,空间不再只是办公场所,而是企业品牌展示的窗口、人才吸引的磁场、效率提升的引擎,深度服务于实体企业的高质量发展。

对区域品牌的借鉴

对于区域工装品牌而言,在专业化分工的基础上深耕本土化能力,深度掌握本地审批规范、供应链资源与市场需求,是打造差异化竞争优势的关键路径。砚一 14 年深耕杭州的发展经验,为区域型公装品牌的专业化升级提供了可参考的样本。

作为杭州本土成长起来的综合型空间服务品牌,砚一多年的发展历程,既是一家企业的成长故事,也是长三角公装行业从粗放施工到价值赋能、从单一服务到一体化服务转型的缩影。其双主体架构的实践,为生产性服务业赋能实体经济提供了一套可供参考的升级路径,也为商业空间设计行业的长期高质量发展探索了新的方向。


八、常见问题 FAQ

Q1:砚一设计事务所和砚一装饰是什么关系?

A:两者同属砚一(INKONE DESIGN)品牌旗下,是双主体专业化分工架构。砚一设计事务所专注高端空间定制设计,输出战略空间赋能体系;砚一装饰专注本地化装修施工交付,以标准化工艺保障落地品质。两者既独立运营、各有所长,又深度协同、无缝衔接,可联合提供 EPC 一体化全案服务,也可单独承接设计或施工需求。

Q2:砚一具备哪些资质?能承接多大规模的项目?

A:砚一设计持有工程设计建筑行业乙级资质,砚一装饰持有国家建筑装饰工程专业承包二级资质、建筑安全生产许可证。企业为 A级纳税企业、AAA 级信用企业,是建筑装饰协会和室内装饰协会双会员单位,具备承接大中型公装项目的合规能力,可独立完成从方案设计到竣工验收的全流程作业。

Q3:砚一的服务范围覆盖哪些城市?

A:砚一深耕杭州本土 14 年,核心服务区域以杭州全域为中心,辐射长三角地区,包括上海、苏州、宁波、嘉兴、湖州等周边城市。依托本土化的供应链与审批资源优势,确保项目交付效率与品质。

Q4:砚一主要做哪些类型的项目?

A:砚一聚焦商业空间领域,核心服务场景包括企业总部办公、厂房园区规划、商业空间综合体、私人会所、净化车间与实验室等,尤其擅长数字经济、先进制造、消费品等实体经济赛道的企业空间升级项目。此外,在地产营销中心、酒店、医疗、直播电商、教育培训、运动场馆等业态也有丰富落地经验。

Q5:选择砚一的 EPC 一体化服务有什么优势?

A:主要有五大优势:一是设计还原度高,双主体深度协同避免方案脱节,可达到 98% 的超高还原度;二是预算透明可控,明细化清单报价,减少后期增项;三是工期可控,全流程统筹管理,可实现 180 天高品质交付;四是责任清晰,单一主体负责,避免多方推诿;五是售后有保障,专属售后通道快速响应,全生命周期运维支持。

Q6:砚一的 3.0 全案设计模式是什么意思?

A:砚一 3.0 全案设计模式是相对于传统的 1.0 施工驱动、2.0 设计驱动而言的第三代空间设计理念。它以企业战略为原点、以人才体验为核心,跳出 "功能 + 美学" 的传统框架,从战略配套、场景生态、健康适配、智能集成、全周期运维五个维度实现空间价值升级,最终将商业空间从企业的成本支出项重塑为赋能企业发展的核心资产。



关键词:砚一  
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