“去库存”成为2016中国石材业主基调
“那些积压闲置的石材如果不回收，可能会永远放在仓库，无人问津，还会给企业造成仓储压力。只要经过我们统一回收，并对这些产品进行集中再分类、再加工，这些产品便能'起死回生’，再次打开市场。”98石材超市溪石店老板谢志来道出了他的“超市”生意经。
不过从目前来看，石材超市这种去库存方式，还只是在石材商手上“循环”，并未真正成为建材被广泛消费。不管怎么说，这几家以去库存为主的石材超市，为废弃的荒料焕发“二次生命”找到了一条可行之路。业内人士指出，石材超市打破了石材行业价格不透明的传统商业模式，其小而轻的精准化定位模式或能改变石材零售业的业态，带给市场前所未有的变革。
“限采令”控制石材开采总量指标
谈及去库存，不少石材企业负责人打了个比方：去库存就像人体新陈代谢一样，不能拖、不能等，只有及时把所谓的“废弃品”(C类产品)清理掉，才能保证新鲜血液的正常运转。但如何从源头上控制开采量，也成为南安石材企业不得不思考的问题。
在日前举办的“供给侧下中国石材业互联网+(厦门)高峰论坛”上，中国装饰协会石材分会秘书长高峰提供了这么一组数据：2015年，石材在建筑装饰行业的使用量仅为142亿平方米，同比下降了0.2%。这一数据表明，国内石材使用量在萎缩，也提醒广大石材供应商不要盲目扩张。
有石材人指出，扩张的前提是源源不断的荒料供给。如果能控制源头，控制总开采量，石材业的产能就能得到有效控制，库存自然会逐步萎缩。
“我们每个品种的年开采量，都是先从预测矿山的生命周期开始，再通过大量市场调查和数据分析得出来的。而不是代理商要多少，我们开采多少。”远洋矿业总经理辛黄立说，只有结合市场的需求量进行开采，才能减少库存量。
此外，石材矿山相关部门也将对矿山开采进行引导。全国工商联石材业商会矿山委员会秘书长庄锡招告诉记者，矿山委员会正配合相关政府部门，欲出台一些开采条例，限制荒料年开采量，确保产品不过度流通。
而在第二届石材矿业联盟大会上，与会者也达成共识：石材矿业应当结成坚实的共同体，主动与政府、银行、投资公司、设计师、装修装饰企业等业外主体交流合作，以创新、开放视野开拓行业发展空间，建构良好的行业生态，发起一场石材行业的“供给侧改革”。
在锦翰石材有限公司总经理李海军看来，矿山企业除了适量开采以外，更应该寻求更多合作商，拓宽销路。“锦翰石材的自有米黄板'香奈金’矿山，每月限制开采3000吨左右，刚好满足市场需求量。”李海军说，香奈金与合作商的合作方式多种多样，有大板批发，也有工程项目，如此合作对矿山品种来说，无疑是一个很好的推广。无独有偶，亿石达矿业同样开启了多元合作模式，来增加矿山品种销路。亿石达矿业董事长李诚专介绍，目前亿石达不但与互联网家装公司1+best合作，更与国内外一些供应商合作。
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