蓄势待发，装饰人吹响集合号
“深圳地铁9号线项目装饰施工的每一天都在创造奇迹，必将在深圳市的历史上留下浓重一笔。”中建装饰集团总经理王文胜说。
作为深圳市的重点工程，深圳地铁9号线项目备受中建总公司、深圳地铁集团、中建南方投资公司及深圳市社会各界高度关注。2014年10月，集团吹响集合号，抽调骨干力量，在最短时间内组建管理团队，正式成立深圳地铁9号线项目部。
面对全新战场，唯有策划先行。集团所属海外装饰公司施工的12个站点分布于罗湖、福田、南山3个行政区，形成了前、中、后分段施工的格局，其管理难度可想而知。项目经理余祖坤笑称：“刚进场的时候我们走完一趟12个站点，不停车都要3个半小时。”为了解决点多、线长、面广的管理难点，海外人开启“跳跃式管理模式”，将12个站点分成3个标段，抽调精英骨干各负其责。由于地铁项目与酒店、公寓等项目的装修要求差距较大，尤其是地铁项目公共区面积大、对站台层施工要求严格。而节点工期紧迫、土建工作面移交滞后、出入口完全不具备施工条件、施工环境复杂、材料缺位等，更是摆在海外人面前的严峻考验。在这样的施工环境下，项目部首先从装饰施工最基础的下线放线抓起，借鉴行业成熟的五步放线法，采取视频方式培训施工人员，既统一了标准，也规范了技术，提升了施工效率和质量。
