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香港澳华医院建筑设计咨询有限公司董事长郭良:如何在医院建设过程中落实工艺设计

来源:中装新网 时间:2016-11-22 14:19:59 [报告错误]  [收藏]  [打印]

核心提示:2016年8月21日,“全国绿色医院建设与发展主题论坛暨中国绿色医院建设成就展”在新疆乌鲁木齐隆重举行,香港澳华医院建筑设计咨询有限公司董事长郭良出席会议并发表演讲。

    所以2014年,我们在做一个世界型的设计师的研讨会,格林教授就讲,需要在建筑师和医院中间出现一个第三方,在管理定位,建筑和设备等等需求方面,先和医院沟通好了,形成一个建筑师能看到的东西再交给建筑师,这个第三方就是我们现在讲的医疗工艺设计的咨询公司。那么我们讲了半天医疗工艺设计,医疗工艺设计是什么,是系统构成,功能,医疗工艺流程,工艺条件,技术指标跟参数,它其实归根到底总结起来就是两个,一个是前期设计,前期设计的这样一个需要弄的东西,还有一个就是条件设计需要弄的一个东西。前期设计需要弄的这些文件后面有,我们设计成果,是贯穿到我的方案设计结束这个节点的。那么条件设计所需要的东西,是从设计开始,一直到施工,从结束施工到施工过程中需要的参数。

    这样讲起来比较乱,可能我再梳理一下可以看清楚。

    前期策划阶段我们需要的是医疗设计规划书,这个绝对不是可研报告,可研报告是找国家要钱的东西。医疗设计规划书是真真正正你要在你的院里实施的专业功能,你真正要运营的想法。面积分配表就是我们在做这个医院之前先要根据你,满足你的医院设置规划,我们看到你要做的建筑到底需要多少面积。这个是前期在画图之前要进行的两项。现在我们在中国很多地区,都已经把前期设计列为一个单项了,最近我们在做一些大型工程,几十万平方米的都在做前期设计。在医院从概念设计到方案设计之间,我们要把医院的工艺流程图融合在平面里面,虽然我的方案设计没有要求我做到这个深度,但是你一定拿这个深度来评估,否则你的方案设计,就没有充分的考虑今后的医疗功能,你没有这个深度是达不到这一点的,所以我们在方案设计做到三级流程,三级流程什么概念,方案设计图纸在每一间房间里,你就把你的家具设备全部画完了,在平面图里面。

    在施工图阶段,我们要做房间数据表和设计数据表,因为70%的医疗数据,是体现在墙面上这些参数。

    这个就是我们讲的条件设计的内容。通过医疗工艺设计,我们可以帮医院解决几个问题,第一,安全问题,首先要解决样板问题,没有好的流程设计,样板流程解决不了的,可以解决病人的安全问题,包括无障碍设施,最近我们在编医疗工艺指南,我在负责第六组册,其中两个我写,一个就是无障碍的辅助设计。还有能解决我医护人员的安全问题,我们怎么重新规划科室,让医闹不会再伤害,最大的情况下去砸掉我们整个门诊区,砸掉我们医院办公室,怎么样这样一个区域布置。还有我们能解决一个突发情况下的安全问题,比如说火灾和地震,我们现在好多医院顶着100米在修,修24层,我们做了十多部电梯,一个护理单元,消防是合格的,但是真的遇到火灾、地震病人能不能跑得出来?所以我们现在要重新评估作为医院建筑,有些是没有标准的东西,但是我们作为专业设计师,你该把握怎么做出来是最安全的。

    第二个解决医院的效益问题,通过工艺流程的梳理,我们不要把门诊放到那么高的高度去,我们设计门诊通常三层,最多四层,我们把占每天综合医院门诊量最大的占到60%以上的病人,全部在一二层解决掉,我说三层可能就是少量病人,或者陪护比较少的,我的口腔病人,我的康复理疗的病人,我的其他的等等一些病人。所以,去解决我们这个效率的问题,我们设计医院都保证病人在正常流程情况下,一个半小时到两个小时走出医院,但是我们很多医院我们看一下,门诊病人四个小时出不来,大部分时间是在等候、移动。第三个我们能解决功能的问题,这个功能问题的话,我就不多说了,下面的话,会有一个解释。

    还有我们要解决你经营问题,最后我们最重要的要解决你发展的问题,怎么做到十年不落后,真正落实下去。为什么以前很早以前没提工艺设计,因为以前我们建筑体量没有这么大,我们建筑体也没有这么集中,我们看当年的建筑基本上是一体化建筑,尽管有些连廊,有一些其他东西,但是我们把越来越多的人集中在一个建筑里边。我们现在建筑动辄30万平方米,我们做到40万平方米以上没有几家了,按照1比4,1比3来讲,我们每天门诊量一万多人,还是按照传统医院,集中在一起门诊。再集中,再迁到一个地方做检查,再集中到一个地方取药,这个在这样医院里绝对是一场灾难,我们不要讲什么医院的效率有多高。所以的话,我们不能按照普通建筑设计程序去做医院设计,做可研报告,就代替设计书了,做一个方案,评估一下建筑好不好看,领导看着满意,OK,过去了,再做施工图有什么不同的里面改,改一稿,两稿,十稿,二十稿,我见过最多改过40多改的,本来三个月交图,改成两年半,最后越改越糟糕。所以普通建筑的方法并不适用。

    所以,我们适用方法是什么,是医院设计专有的设计流程,首先来做顶层设计,你到底要在里面干什么,这个不是讲给别人听的,是讲给自己听的,我实际要操作的,不是可研报告的内容。我去做顶层规划,你到底需要多少的科室去完成这项功能,你不能告诉我做一个肿瘤中心,肿瘤有无数治疗方法,我们有细胞,基因治疗,我们有刚才讲的重离子,重离子现在有小的了,还有需要很大的面积。还有传统方式的,560等等,但是560你能不能拼得下来,我还可以有其他的方法,我有直线加速器,直线加速器是不是逐渐被淘汰了,我还有其他方法等等这些,你说建个肿瘤中心,你不把你今后的想法,你的学科的建设,你真正想治疗肿瘤这种手段,我们是有热疗还有辅助治疗,你不告诉设计师,设计师怎么给你搞一个肿瘤中心,所以这个在医学上非常重要。

    第二个,我们在设计的时候,我讲了,在方案设计报批的时候,一定要把方案流程做完,你画的面积医院到底能不能用,我们很多画的内镜中心,画几个房间,结果做出来之后才发现,没有卫生间,没有麻醉准备,没有等等等等这些,所以它的面积是不够用的,你要把家居设计全部画完了,通道全部画清楚了,你这拿个方案报批,否则你凭什么,所以这个是很重要。

    到了建筑设计阶段,我问一下,谁把这些全部的参数告诉我们的设计师,刚才李院长讲了,他那个地方要求采光,要摆一个玻璃墙,但是我告诉你,谁告诉这堵墙是可以做玻璃墙的,谁又告诉装修设计单位这堵墙可以改成玻璃墙,他们是不敢改的,因为他不知道你的功能,他不知道这堵墙牵不牵涉到隐私性,牵不牵涉到其他一些功能,因为他是做医院设计的,但是我们80%以上医院是由非专业设计单位设计的,他们凭什么改?

    所以这些参数一定要有一个标准去告诉我们的设计师,我不要告诉某个人,也不要想一个点子,说变成一个技术性的文件,你都到我这来看,所以房间设计表和数据设计表不是我发明的,是我从1998年从美国做设计带来的,是美国人用了几十年的东西。所以的话,医院的建筑设计程序是完全不一样的,前期策划,时间问题,我就不多讲了。大概是要有这样一些设计文件,另外刚刚讲了,今后医院的设计,尤其是上一千张床以上的医院,十万平方米以上的医院,你们再也不要按照行政区域划分去划分你的建筑区域。

    什么意思呢?门诊、住院后勤等等这些是行政划分,不是医院功能划分,这一点很多设计院犯了错误。

    他认为门诊就是应该有一个门诊区,有一个医技区,有一个住院区,老医院可以,一栋栋楼组织起来的,小医院也可以,它的人员少,但是上到每天三千,四千以上门诊量的就是一场灾难。我们医院的建设者没有传承性的,虽然我们干了几十年医院,我们每一伙人在设计医院的时候这些都是新人,他们都是犯二十年,三十年前设计院设计的时候一样错误,没有传承,我们没有工艺延续下来。所以我们现在医院鼓励,刚才王院长讲了,要做中心制的医院,以前我们做小医院的时候讲过小专科,大专科,大医院时候讲了,我们叫综合医院下的多中心制的综合医院,就是综合医院这个很小,剩下能剥离出来的,像我的康复,产科,我的这些肿瘤等等这些,基本上不用我们传统医院这些设备的,全部按中心制剥离出去。这样的话,病人流程最短,我们医院功效也能发挥到最大,我每天的病人是分散的。

    所以,国外有很多医院做的好,我用不着去美国,去看过看一看就知道了,韩国的沿世大学医院,韩国的NSAN医院,就是现代集团的医院,最大的都是。他们做的很好,还有一个医院的话我们一定要注重一个品质系数。因为我们随着医院的发展,德国的医院,大概有一万平方米,只有四千平方米拿出来做医疗功能,美国医院大概是一半,我们中国医院,一万平方米会有八千平方米院长让你划满房间,因为这个建筑一开始没策划好。

    所以,我们总是新建一个老医院,县级医院的水平。其实我们应该保证我们的医疗功能的面积占到新建功能面积65%,一定要做预留。大家看看上海东方医院,东方医院现在改建了,2000年我们去的时候那个医院很宽敞,现在走廊里全部加上房间了,这是中国医院的发展。

    还有十分钟的时间,我这里讲一下什么是一二三级流程,刚才大家一直在讲,一二三级流程我们提了大概将近二十年了,现在我们所有专业的做医院设计的,我们统一了思想,也是统一了口径。一级流程指什么,一级流程指的就是流程和动线的关系,它主要指的是大的模块,楼与楼的关系,层与层的关系,大的组团,我的手术和ICU的关系,这是一级流程,一级流程我们改变不了医学的流程,比如我一个门诊,我从挂号,等候,诊室各种检查,回到诊室,取药治疗出来,我不可能一进来就取药,医疗流程我解决不了,我没办法变。但是如果你改变它的路径,可以改变到达这些点的距离,这就是一级流程建筑师要完成的东西,他改变这个流程和动线的关系。

    二级流程管的是什么?管的是面积和形态,二级流程梳理往往是一个大科室的关系,比如说我检验科,很多医院的检验科放到二楼,放到二楼的道理就是说,我要方便病人,因为他要采血,他要收样,但是我们检验区有的两三千平方米,90%的面积是通过样本在里面传递的,他完全可以放到高层去,为什么放到二楼,放到二楼,几千平方米,挤掉你大量诊室,病人到三楼去,数据压力就来了,所以我们解决面积和形态关系,还有我们的诊室,我们设计的院路要拿回来图纸,你看你所有专业门诊,整体房间大小都是一样的,方式都是一样的,那一定是一张错误的图纸,内科和妇科是不一样的,和儿科也是不一样的,所以,同样是这几间诊室,同样大小的等候区,我们有中间候诊,我们有间廊候诊,我们有外廊候诊,我们有外区候诊。

    因为走廊有一个缓冲区,我的妇科候诊一定要放中间,因为有一些隐私,性病不能放到端头候诊去,那就真是没有人来了,儿科就不能放在间廊候诊,一个小孩在走廊里闹了,他一定是外区候诊,所以它的形态是不一样的。


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关键词: 澳华 医院建筑 绿色 建设
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[责任编辑:李艳]
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